“Od začátku je to bažina,” přiznal ředitel k procesu rušení oddělení a nemocnic a dodal, že se tím zabývají už od minulého roku. “Prodloužení o rok by ale nic nevyřešilo,” reagoval na to, že by se některým nemocnicím měly prodloužit výpovědní lhůty: “Nebylo by to dobré ani pro jednu stranu.”
V nemocnicích, kde je problém velký, by bylo podle Horáka možné prodloužit smlouvu maximálně o půl roku, nové by ale i přesto měly platit od prvního ledna příštího roku: “Rušit se bude přibližně deset tisíc lůžek, to je ale ještě mírná varianta. Spory by tak neměly být.”
U deseti zařízení, které nechtěl blíže specifikovat, ale vidí problém: “Nemonice nemají personál, nebo potřebné vybavení, dělají minimum úkonů a můžou tak být nebezpeční pacientům.” Zároveň dodal, že všechna zařízení mají možnost přejít na jiný režim: “Mohou přejít na režim následné péče, nebo na jednodenní chirurgii, což se týká například gynekologie.” Podle něho by tak automaticky nebyly potřeba lůžka, která jsou v určité nemocnici stejně zbytečná.
Tento postup úspory by se měl zčásti týkat všech nemocnic, i těch fakultních: “Jde o to, aby nemocnice byly schopny vyjít s prostředky, které v následujících letech dostanou.”
U fakultních nemocnic je podle Horáka zásadní problém ten, že se jedná o velká zařízení. “Mají problém odsunout pacienty na sociální lůžka, které jsou blokovaná. I když může pacient přejít do domácího léčení, není to možné z hlediska sociálního a pacient tak zůstává v nemocnici," řekl v Impulsech Václava Moravce.
Projekt IZIP, pro některé černá díra
Největší část peněz se přesypala do kritizovaného projeku IZIP a jeho elektronických knížek, který měly jednou používat všichni čeští pacienti, po roce 2006. To se samozřejmě nestalo a celý projekt schytal velkou kritiku i proto, že za deset a půl let svého trvání “spolkl” už přes 1,8 miliardy a prostředky do něj vkládala právě Všeobecná zdravotní pojišťovna.
“Peníze šly na služby, které si objednala pojišťovna. Vše, co jsme si objednali a zaplatili jsme také dostali. Elektronické knížky fungují, v tom problém není.” Zároveň dodal, že nemá důvod ke strachu: “Vše je zdokumentované. Po roce 2006-7 byly peníze za něco, vše služby jsme odebrali. Ve výročních zprávách je vše doložené.”
Podle Horáka se musí postupovat na několika frontách zároveň: “Bylo by ideální, kdyby ve VZP vzniklo programové oddělení. Nemohu ale říct, jestli převezmeme programátory IZIPu.” Dodal také, že VZP vlastní 51% firmy IZIP: “My tu společnost ovládáme. Hledání nových zamětnanců musí být ve smluvní shodě.” Horák ale nechce přiblížit hodnotu firmy, kterou VZP spoluvlastní: “Aktuální hodnotu IZIPu říct nemůžu, ale jsou to desítky milionů korun,” dodal s tím, že hodnota společnosti kvůli tomu, že se projekt nebude dál rozšiřovat, je jiná.
Psali jsme:
autor: ane
_profil_top.jpg)