Po skoro třech letech na pozici radního Českého rozhlasu jsem si udělal obrázek o tom, co tuto veřejnoprávní instituci tíží jak na poli programovém, tak i na tom ekonomickém. Kdybych se hypoteticky ucházel o post generálního ředitele, do svého projektu bych mimo jiné zařadil následující body. Na řadu z nich jsem dnes již bývalého generálního ředitele upozorňoval, bohužel bez reálného výsledku.
– zřídit transparentní účet na webových stránkách Českého rozhlasu včetně zveřejnění smluv a plného okomentování výdajů mimo mzdových položek. Řídit rozhlas jako svěřený statek, kde více než tři miliony koncesionářů jsou de facto jeho spolumajiteli a měli by v reálném čase vědět, kolik je stojí zejména právní, marketingové, poradentské a IT služby
- absolutní plnění zákonných požadavků Rady Českého rozhlasu a její dozorčí komise. Předkládání požadovaných písemností včas a v úplné podobě tak, aby byla zaručena důsledná kontrola hospodaření Českého rozhlasu
– změna současného modelu řízení Českého rozhlasu. Zjednodušit řídící vertikálu a tím podpořit především kreativitu. Obnovit přímou odpovědnost za rozhodování, posílit pravomoci vedení jednotlivých stanic
- dodržování Zákona o Českém rozhlasu a Kodexu Českého rozhlasu, zejména v oblasti poskytování objektivních, ověřených, ve svém celku vyvážených a všestranných informací pro svobodné vytváření názorů. V této souvislosti musí dojít k razantním změnám především v redakci publicistiky, aby v éteru mohly pravidelně zaznívat i jiné než mainstreamové názory a pohledy stále stejných lidí
– odstranění dramaturgické roztříštěnosti, například u stanice Vltava
– absolutně nepřípustné je kádrování respondentů pro jejich názory. Není možné, aby o účasti hostů v pořadech rozhodoval osobní politický i jiný pohled editorů a vedoucích redakcí, a nikoli odbornost či „zajímavost“ hosta
– zřízení stálého zpravodaje v Číně, a to pro celou oblast jihovýchodní Asie. Argument vízových obstrukcí ze strany Číny nemůže obstát. Česká televize i jiná zahraniční média tamního zpravodaje mají
– ve vysílání pravidelně dávat prostor zástupcům mimoparlamentních stran
– vytvoření i „malé ekonomické redakce“, což bylo několik let slibováno i bývalým generálním ředitelem Peterem Duhanem
Tomáš Kňourek, člen Rady Českého rozhlasu
Přidejte si PL do svých oblíbených zdrojů na Google Zprávy. Děkujeme.
autor: PV