Hay Group: S nespokojeností s Work-Life Balance rostou i odchody zaměstnanců

23.06.2013 18:50

Nespokojenost zaměstnanců s rovnováhou mezi pracovním a osobním životem roste. Firmy dostatečně neřeší znepokojení zaměstnanců nad rovnováhou pracovního a osobního života.

Hay Group: S nespokojeností s Work-Life Balance rostou i odchody zaměstnanců
Foto: Hans Štembera
Popisek: Křeslo

 

Nový výzkum mezinárodní poradenské společnosti Hay Group ukázal, že více než jedna čtvrtina zaměstnanců (27%) organizací, které nejsou vnímány jako firmy, které podporují rovnováhu mezi osobním a pracovním životem, plánuje odchod ze společnosti během následujících dvou let. To je v porovnání s pouhými 17% zaměstnanců společností, které se umístily v horním kvartilu pro podporu work-life balance.

Zároveň vidíme i rostoucí znepokojení s work-life balance napříč celým světem, jelikož 39% zaměstnanců nezažívá “dobrou rovnováhu”mezi pracovním a soukromým životem, oproti pouhým 32%, kteří svou situaci takto vnímali o rok dříve. Výsledky se v rámci světa lišily, ale trend je jasný – firmy dostatečně neřeší znepokojení zaměstnanců nad rovnováhou pracovního a osobního života.

§         Střední Amerika má nejlepší vnímání Work-Life Balance: Organizace ve Střední Americe mají nejmenší obavy o rovnováhu pracovního a soukromého života a pouze 30% zaměstnanců uvedlo, že v této oblasti necítí podporu své organizace. Následuje Severní Amerika (35%), Východní Asie (37%), Latinská Amerika a Karibik (37%) a Jižní Asie (38%).

§         Evropské vnímání Work-Life Balance je smíšené: Vnímání podpory work-life balance ze strany zaměstnavatele je v rámci Evropy smíšené. Více než polovina zaměstnanců (56%) v západní části kontinentu necítí podporu svého zaměstnavatele, což je nárůst o 11 procentních bodů oproti předchozímu roku. Východní část kontinentu vnímá situaci trochu lépe, kde 44% zaměstnanců necítí podporu svého zaměstnavatele.

§          Afrika a Střední Východ vnímají Work-Life Balance bledě: Celých  56% zaměstnanců Afriky necítí podporu svého zaměstnavatele pro work-life balance. Jižní část kontinentu na tom byla nejhůře – podporu zde nevnímá 57% zaměstnanců, což je nárůst o 9 procentních bodů oproti předchozímu roku. V oblasti Středního Východu se rýsuje o málo lepší obraz, kde 48% zaměstnanců nevěří, že jejich zaměstnavatel podporuje work-life balance

Obavy o dostatečný počet zaměstnanců pro pokrytí potřebné pracovní činnosti jsou rovněž vysoké. Více než polovina zaměstnanců (52%) uvádí, že není dostatek lidí pro odvedení práce svěřené jejich oblasti. “Organizace z celého světa chtějí po svých zaměstnancích stále více a s méně prostředky, což vede k rostoucí nespokojenosti s vyvážeností pracovního a soukromého života,“ řekla Pavla Helclová, konzultantka Hay Group a pokračuje: “Taktická řešení nejsou dostačující, je nutné pojmout celostní přístup. Firmy, které jsou vnímány jako citlivé k otázkám vyváženosti osobního a pracovního života, nabízejí více než jen flexibilní pracovní dobu či práci z domova a soustředí se na širší dynamiku pracoviště.“

 

Nejlepší řešení

Jako součást výzkumu identifikoval Hay Group oblasti, ve kterých se firmy, podporující work-life balance, vyjímají. Tyto organizace:

§         Poskytují jasný směr, aby se zaměstnanci mohli soustředit na úkoly, které přináší nejvíce hodnoty

§         Implementují praktiky podporující spravedlivou dělbu práce

§         Podporují spolupráci nejen v rámci týmu, ale i mezi útvary

§         Nabízí příležitosti pro školení, rozvoj a zplnomocnění, které zajistí, že zaměstnanci mají potřebné dovednosti i rozhodovací pravomoci pro provádění své práce

§         Zajišťují dostatečné zdroje (např. nástroje, zařízení, zásoby), které umožňují zaměstnancům odvádět své úkoly efektivně a kvalitně

§         Odolávají odporu k nabírání lidských zdrojů, který vyplývá z nestálosti ekonomického prostředí.

 „Čas, který máme, je omezený, a pracovní nároky se pravděpodobně nebudou v blízké době snižovat, takže dlouhodobé řešení otázky work-life balance se musí zaměřit i na umožnění zaměstnancům pracovat efektivněji. Je logické, že pokud zaměstnanec musí trávit více času v práci, bude to dělat s lepším pocitem, když pracuje na úkolech s jasným smyslem, má dostatek zdrojů i podporu od kolegů a má odpovídající rozhodovací pravomoc“ řekla Helclová a pokračuje „některé organizace nyní podléhají ekonomické nejistotě a škrtají náklady, ale musí se zaměřit i na strategické řešení, které odstraní zaměstnancům překážky a na to, zda jsou všechny role vůbec vykonavatelné. Ti, kteří to neudělají, riskují, že jejich nejvýkonnější zaměstnanci buďto vyhoří, anebo odejdou.“ 

Přidejte si PL do svých oblíbených zdrojů na Google Zprávy. Děkujeme.

reklama

autor: Tisková zpráva

Mgr. Bc. Vít Rakušan byl položen dotaz

Jak můžete někoho obvinit bez důkazů?

Vaše vláda nálepkuje dost často, vy hlavně a chcete bojovat proti dezinformacím, ale jdete podle vás příkladem? Je podle vás v pořádku, že někoho obviníte a pak nejste schopný u soudu říci, na základě čeho a svá obvinění doložit? A omluvíte se SPD nebo se odvoláte? https://www.parlamentnilisty.cz/p...

Odpověď na tento dotaz zajímá celkem čtenářů:


Tato diskuse je již dostupná pouze pro předplatitele.

Další články z rubriky

ČEZ: 59 procent domácností, které si pořídí fotovoltaiku s baterií, sníží spotřebu minimálně o 20 procent

11:59 ČEZ: 59 procent domácností, které si pořídí fotovoltaiku s baterií, sníží spotřebu minimálně o 20 procent

Číslo týdne