„Centropol je jedním z nejúspěšnějších hráčů na trhu s nabídkou elektřiny a plynu, dnes dokonce mobilním operátorem. Mou úlohou je posunout Centropol do stejné pozice v oblasti zákaznického servisu a vnitřních procesů. Zde mohu v nejvyšší míře využít svých zkušeností z minula a pomoci rozvinout potenciál, který Centropol v této oblasti bezesporu má. Naším společným cílem je pak jasná profilace Centropolu jako obchodně silné, prozákaznicky orientované firmy,“ vysvětlil Vladimír Vokroj.
LCG 360° CONSULTING při spolupráci s klienty využívá svou jedinečnou metodu řízení v souvislostech, která mimo jiné zahrnuje aktivní účast zkušených manažerů při zavádění změn. Z toho důvodu působí Vladimír Vokroj při implementaci nové strategie přímo ve vedení společnosti Centropol.
Své mnohaleté zkušenosti v oboru energetických společností nabral Vladimír Vokroj především při působení ve Skupině ČEZ. Zde pracoval od roku 2000 nejprve na marketingových pozicích, pak jako vedoucí odboru marketing Retail a následně na pozici ředitele podpory prodeje Retail. Řídil také obchodních aktivity v Českém energetickém centru, kde měl na starosti i optimalizaci přímého prodeje. Při restrukturalizaci Českého Energetického Centra Vladimír Vokroj spolupracoval se zástupci firmy LCG, kteří na projektu pracovali. V roce 2013 se stal Obchodním ředitelem LCG, kde využívá své bohaté zkušenosti z oblasti energetických společností k rozvoji projektů v oblasti obchodu a marketingu.
LCG 360° CONSULTING je poradenská společnost specializující se na restrukturalizace a rozvoj firem především v oblastech řízení, finančního řízení, obchodu a marketingu. Firma vyvinula vlastní metodu 360° CONSULTING, jejíž hlavními aspekty jsou řízení změn v souvislostech a orientace na výsledek.
Standardní analytické a strategické poradenství firma rozšiřuje o aktivní účast konzultantů, kteří mají za sebou prokazatelné výsledky, při řízení změn a součinnost při následném zajištění udržitelnosti dalšího rozvoje podnikání.
O LCG 360° CONSULTING:
LCG 360°Consulting je poradenská společnost specializující se na restrukturalizace a rozvoj firem především v oblastech řízení, finančního řízení, obchodu a marketingu. Společnost LCG sdružuje od roku 1998 zkušené manažery z nejrůznějších oborů, které spojuje jednotná vize poskytování poradenských služeb. Na rozdíl od řady jiných poradenských společností garantujeme našim klientům dosažení stanovených cílů. Vyvinuli jsme proto unikátní metodu 360° CONSULTING, kterou tvoří pět základních pilířů: ANALÝZA, STRATEGIE, IMPLEMENTACE, DELEGACE, PODPORA. Hlavními aspekty unikátní metody 360° CONSULTING jsou řízení změn v souvislostech a orientace na výsledek. Standardní analytické a strategické poradenství rozšiřujeme o naši aktivní účast při řízení změn a součinnost při následném zajištění udržitelnosti dalšího rozvoje podnikání. V každé fázi projektu tak klient má k dispozici tým odborníků s odpovídající specializací.
Konzultanti LCG mají dlouholeté zkušenosti s revitalizacemi společností, finančním poradenstvím, restrukturalizačními programy, zvyšováním podnikatelské výkonnosti, s optimalizací vnitřních procesů či tvorbou a implementací dlouhodobých a krátkodobých strategií. Vždy se snažíme zajistit pro naše klienty udržitelný a dlouhodobý hospodářský růst.
Přidejte si PL do svých oblíbených zdrojů na Google Zprávy. Děkujeme.
autor: Tisková zpráva
