• A) Zachování současného stavu:

Je velmi pravděpodobné, že se KCP v letech 2012 - 2014 vyrovná s úhradami úroků a jistiny u úvěru poskytnutého Komerční bankou, ale nebude mít dostatek finančních zdrojů na krytí kupónu stejně jako jistiny obligací. Zadlužení KCP by tak na konci roku 2014 činilo spolu s půjčkami akcionáře z let 2010 - 2014 1,6 mld. Kč. V případě existence možnosti přefinancování dluhu na základě současných parametrů by však měla KCP dostatek finančních prostředků pouze na úhradu úroků. Úhradu jistiny obligací a finanční prostředky pro nutné investice a opravy ve výši nejméně 278 mil. Kč s největší pravděpodobností nelze uhradit z hospodaření KCPi. Pokud by tedy akcionář uvažoval se zachováním současného rozsahu hospodaření i majetku, musel by počítat s nutností navýšení základního kapitálu KCPi nejméně o 1,9 mld. Kč (dluhová služba + investice a opravy).

B) Prodej majetku nepotřebného k provozu hlavní kongresové budovy:

Pro tento případ by bylo možné uvažovat s následujícími celky a termíny, prodej bude realizován veřejným výběrovým řízením.:

• - Prodej volných pozemků na Vyšehradě
• - Prodej volných pozemků na Pankráci na jih od hlavní budovy
• - Podej hotelu Holiday Inn PCC
• - Prodej Business centra Vyšehrad

C) Rozšíření výstavních ploch:

• - Možnosti dostavby výstavní plochy na severní straně směrem do Nuselského údolí, kdy byly zpracovány studie dvou variant: jedna na dostavbu samostatné výstavní haly propojené se stávající budovou v úrovni 3. NP, druhá na rozšíření stávajících foyer v kongresové části „posunutím" fasády. Přínosem obou variant by bylo rozšíření výstavní plochy o cca 5.000 metrů čtverečních. Nevýhodou by zůstala jejich poměrně složitá obslužnost (2 nákladní výtahy) a roztříštěnost do několika podlaží.

• - Samostatná hala „sever" „Posunutí" fasády „sever"

• - Nové výstavní prostory 5 500 m2:

Třetí variantou je výstavba univerzální výstavní haly nad podzemními garážemi na jižní terase a její propojení na úrovni 2. nebo 3. NP s hlavní budovou. V tomto prostoru by mohlo vzniknout 5 - 8 tisíc m2 hrubé výstavní plochy s odpovídajícím zázemím a ideální obslužností.

„Na základě výše uvedených variant je možné sestavit strategii postupu ohledně dalšího fungování KCP, jejího oddlužení a následného rozvoje tak, aby hlavní město Praha zůstalo i nadále vlastníkem hlavní budovy kongresového centra s rozhodujícím vlivem na jeho obchodní činnost, zároveň minimalizovalo negativní dopady rozhodnutí o financování dostavby a rekonstrukce kongresového centra pro potřeby Výročního zasedání MMF a SSB z roku 1998 a podpořilo rozvoj hlavní obchodní činnosti KCP rozšířením kapacity výstavních ploch a tak umožnilo hostit největší a nejlukrativnější mezinárodní kongresy a konference a to bez dopadu na rozpočet hlavního města Prahy," uvedl náměstek Kabický.

Dálší zprávy z Prahy naleznete ZDE

Přidejte si PL do svých oblíbených zdrojů na Google Zprávy. Děkujeme.

Líbil se Vám tento článek?

---

Nezávislost naší redakce můžete podpořit peněžitým darem v jakékoliv výši bankovním převodem na účet:

131-981500247/0100

QR kód obsahuje údaje k platbě, výši částky si určete sami.