Mladý Stropnický připustil: Změna se nekoná. Ale Babiš vyhrál slibem práce

24.11.2013 19:40

NA HRANĚ S XAVEREM Matěj Stropnický, místostarosta třetího pražského obvodu a místopředseda Strany zelených, syn Martina Stropnického, novopečeného poslance Parlamentu za hnutí ANO vedené v České republice usedlým slovenským miliardářem Andrejem Babišem, se domnívá, že nová hnutí občané nevnímají coby ohrožení demokracie, jak často můžeme slyšet od zástupců tradičních stran i některých politických komentátorů.

Mladý Stropnický připustil: Změna se nekoná. Ale Babiš vyhrál slibem práce
Foto: Filip Jandourek
Popisek: Matěj Stropnický

V rozhovoru s Lubošem Xaverem Veselým se vyjádřil i k relativnímu úspěchu své strany v nedávných předčasných sněmovních volbách. K proklamovaným změnám je však místopředseda SZ spíše skeptický. „Změna se nekoná," říká.

O čem osobně Vás přesvědčil výsledek posledních voleb?
Voliči nevnímají nová uskupení jako ohrožení demokracie, naopak: Často tak vnímají mnohem spíš strany tzv. zavedené. Významným tématem vedle obecné touhy po „změně“ byla práce, zaměstnanost. Babišovo ANO získalo voliče vedle „změny“ právě na tom, že umělo přesvědčit o tom, že bude umět svou ekonomickou politikou zároveň omezit korupci a zajistit lidem práci.

Co se odehrálo, vzhledem k výsledku voleb, uvnitř SZ?
Zatím nic. Výsledek je opatrně vykládán jako úspěch, aby nebyl důvod ke změnám.

Co bylo tím elementem, který SZ chyběl k překročení hranice vstupu do Poslanecké sněmovny?
Bylo jich víc a je obecně těžké říct, který byl nejdůležitější. Za poslední tři roky se Strana zelených od vypadnutí ze sněmovny hodně změnila a posunula, potvrzením této proměny byl i odchod Martina Bursíka a Kateřiny Jacques ze strany letos na podzim: Zelení jsou dnes mnohem víc sociálně orientovaní, než tomu bylo v letech 2006-10. Svou proměnu jsme ale neuměli voličům dostatečně sdělit: Nebyli jsme "změnou". To je jedna věc. Druhá je ta, že zelení vedli v těchto volbách opět velmi obtížný boj se syndromem "propadlého hlasu", tedy obavou mnohých, že se stejně SZ do sněmovny nedostane a že tedy jejich hlas přijde vniveč: Nebyli jsme realistickou alternativou. Zatřetí je to myslím fakt, že SZ má sice silné zázemí v několika velkých městech, zejména pak v Praze, ale v mnoha i třeba okresních sídlech vůbec neexistuje. Důraz na několik celostátních osobností ve volební kampani nemůže nahradit naši faktickou nepřítomnost ve veřejném prostoru mezi volbami.

Umíte si teoreticky představit, za současného rozložení sil, že SZ by byla v Poslanecké sněmovně? S kým byste vlastně mohli spolupracovat?
Byli jsme ve vedení strany ve shodě, že míříme do opozice, což by současné rozložení sil ve sněmovně dobře umožňovalo. Na místní úrovni je to trochu jiné, ale na celostátní úrovni jsou programové rozdíly například v oblasti energetiky, ochrany životního prostředí, dopravy, ale i školství nebo kultury mezi námi a ostatními příliš velké. My jsme moderní západní strana, ostatní vězí po uši v postkomunismu.

Jak se odrazil výsledek voleb směrem v členské základně SZ? Např. odliv členů?
U nás prohra znamená vždycky naopak příliv nových členů. Přihlásily se jich necelé dvě stovky.

S jakými pocity sledujete vývoj na politické scéně?
Změna se nekoná. Ostatně, politika není slušná nebo neslušná, je prosazováním zájmů. Dokud budou na světě peníze, budou i ti, kdo je mají, a ti, kdo je nemají, tedy bohatí a chudí, a bude tedy i pravice a levice. Toto dělení politiky mi přijde nejtransparentnější a nejvíc mi vadí, když se tato politická protikladnost zastírá. A to se u nás, ale i jinde ve světě, děje stále víc. Občas k tomu přispíváme i my.

Na jak dlouho odhadujete životnost koalice ČSSD, ANO, KDU-ČSL?
Ta koalice nemá skutečnou koaliční alternativu, takže myslím, že pokud se jedna nebo druhá z velkých stran koalice nerozpadne, vláda spíše vydrží.

Sám považujete ANO za podnikatelský projekt. V čem vidíte největší riziko a slabiny?
Věci veřejné nelze řídit manažersky, protože to je technokratismus, který předpokládá, že existuje jedno správné řešení. To ale v demokracii neplatí: Řešení je nekonečné množství a jejich volba je politikum - každé někomu prospěje a jiného poškodí. ANO nemá žádný myšlenkový systém, který by umožňoval předvídat, jak se zachová v té které situaci. Je to po TOP 09 a VV opět subjekt založený na autoritě svého zakladatele a snad ještě orbitalu osobností okolo něj. Sjednotit politické názory například Martina Komárka a Jany Lorencové, kteří jsou oba za ANO poslanci, považuji vlastně za nemožné. A takto protikladných dvojic tam najdete plno. To je riziko pro ANO samotné. Ale hlavní hrozba tohoto projektu spočívá v tom, že si určitý podnikatelský subjekt privatizuje politiku. Pokud nebude svá rozhodnutí dělat přímo v zájmu korporace Agrofert, rozhodně nepůjde proti těmto zájmům. A to je zájem velkého byznysu, který ze své povahy potřebuje trojí: omezovat práva svých zaměstnanců a tím snižovat náklady, eliminovat konkurenci a tím rozšiřovat svůj trh a dosáhnout na co největší podíl veřejné podpory a tím optimalizovat celkovou bilanci.

Uznáte, že - navzdory vašim názorům - je hlas lidu hlasem božím?
Jistě. Chyba je na naší straně, hledat ji u voličů je nehorázná pýcha.

Jak si pro sebe vysvětlujete, že voliči chtějí nové politické projekty?
Jsou zdrojem naděje, že "bude líp", jaksi samo od sebe. Logika trhu navíc toto uvažování podporuje: Copak je nové auto opravdu tak zásadně jiné než to ojeté? A přece lidé milují nákup nového. Můj děda má v Draculovi toto dvojverší: "Proč jezdit novým kočárem, proč, když tam uvnitř je vše při starém?" Jenomže trh právě vytváří představu, že dobré je to nové. To se přenáší do politiky.

Pozorujete, že atmosféra národní – centrální politiky se odráží v komunální politice?
U nás je to právě spíš naopak: Na místní úrovni nás lidé volí navzdory tomu, že na celostátní úrovni ne. Umíme prostě v místě bydliště hájit jejich zájmy lépe, ve vysoké politice, myslím, převládá názor, že jsou naše řešení nereálná nebo dokonce nebezpečná. Zatím.

Další rozhovory: NA HRANĚ S XAVEREM

Jaký očekáváte vývoj – tedy ve vztahu voličů ke SZ ve volbách v příštím roce?
Tam, kde byli zelení čtyři roky aktivní a hájili veřejný zájem, tam uspějeme. Kde to nedělali nebo kde vůbec nebyli, tam nezískáme nic. Myslím, že velkou šanci máme ve volbách do pražského magistrátu, a to bych řekl, že je cesta, jak se postupně vrátit i v jiných krajích: dobrá práce na místní úrovni, postup na kraj a pak teprve zpět do Parlamentu.

Jaké tři vlastnosti podle vás potřebuje úspěšný vrcholový politik?
Vytrvalost, vášnivost, sebekritičnost.

Říká se že tzv. kachní žaludek a ostré lokty. Jak je to u vás?
Tak pravda je, že nestačí dobře argumentovat. Musíte soustavně hledat pro své cíle spojence, často různorodé. A po porážce se hned oklepat.

Přidejte si PL do svých oblíbených zdrojů na Google Zprávy. Děkujeme.

reklama

autor: Luboš Xaver Veselý

Jak chcete přimět ANO znovu jednat o důchodech?

Váš záměr byl dobrý, ale evidentně se nepovedl. Myslíte, že jste se tedy jako moderátor osvědčil? A nemáte pocit, že je tu mezi vládou a opozicí až příliš hluboká propast, která se bohužel pro nás čím dál víc prohlubuje a vlastně je to vidět i ve společnosti, která je rozdělená.

Odpověď na tento dotaz zajímá celkem čtenářů:


Tato diskuse je již dostupná pouze pro předplatitele.

Další články z rubriky

"K snídani byla vejce," napsali jste na sociální síti. Sociolog Herzmann ukazuje, co s tím pak provádí politický marketing

21:05 "K snídani byla vejce," napsali jste na sociální síti. Sociolog Herzmann ukazuje, co s tím pak provádí politický marketing

ROZHOVOR Marketing může sloužit k boji o moc. Vydatně mu v tom pomáhají moderní technologie. Díky je…