Chtěl jsem jet někam, kde budu na čas úplně sám, kde si budu moci na chvíli sundat roušku a hlavně si pořádně zaběhat. Běhání v přírodě, hezky na sluníčku a na čerstvém vzduchu, to už mi opravdu hodně chybělo. Co vy? Udělali jste si někam výlet? Pokud jste zatím nikde nebyli, určitě vám doporučuji vyrazit a provětrat si hlavu. Člověk se příjemně zklidní a na moment vypne od napětí, kterého jsme všichni v poslední době zažívali dost.

Přesto bych vás chtěl ale poprosit. Mezi ostatními lidmi stále noste roušky, dodržujte i nadále přísné hygienické návyky a odstupy od ostatních lidí a neriskujte prosím zdraví své, ani zdraví ostatních. Naše země pandemii zatím zvládá opravdu příkladně, tak ať si to nepokazíme. 

Kdo máte možnost, pomáhejte prosím dále tam, kde to je potřeba. Seniorům, lékařům nebo třeba drobným podnikatelům a živnostníkům, kteří se po nucené odstávce postupně začnou vracet do svých obchůdků a provozoven a budou potřebovat zpátky své zákazníky. Musíme se snažit, aby ekonomická krize, která jde hned v závěsu jako stín této pandemie, byla co nejmenší. I my na radnici věnujeme obrovské úsilí právě tímto směrem. Tak se podívejme na to, co jsme v minulém týdnu udělali, abychom situaci zvládli co nejlépe.

Pondělí jsme zase celé jednali v naší zasedačce. Někteří, a to včetně mě, už byli fyzicky přítomni. Jiní ještě stále připojení vzdáleně přes videohovor. Dlouze jsme diskutovali o provozování lékařské služby první pomoci a pohotovostní lékárenské služby na Praze 11. Řešili jsme s kolegy možnosti fungování pohotovosti pro naše občany od roku 2021. Probrali jsme snad všechny alternativy a možné scénáře, které se nabízejí, a dohodli jsme se, že si na to musíme udělat ještě názor v jednotlivých politických partajích a za 14 dnů se k tématu znovu vrátíme tak, abychom s výsledky mohli seznámit zastupitelstvo a veřejnost ještě do prázdnin.

Další velké téma byla výstavba sportovního areálu – HAMR-Sport, a. s. Seznámil jsem vedení s průběhem posledního veřejného setkání se zástupci bytových domů z nejbližšího okolí zamýšleného sportoviště. Na tomto setkání někteří občané a hlavně senátor Kos bohužel zcela znemožnili věcnou debatu, která tedy prakticky neproběhla. Na setkání jsme se měli bavit s investorem o jeho možných a zamýšlených úpravách projektu tak, aby co nejméně vadil ve výhledu či v dopravě pro přilehlé domy. 

To bohužel neproběhlo. Jednání se stalo jednou velkou hádkou mezi pár občany, kteří projekt podporují, investorem a mnoha lidmi, kteří si v lokalitě žádný podobný projekt nepřejí. Vzhledem ke koronavirové krizi v tuto chvíli práce na tomto projektu v posledním měsíci ustaly i ze strany investora. Dohodli jsme se tedy v pondělí s kolegy, že se k Hamru vrátíme po skončení nouzového stavu, až bude možné naplánovat jednání s investorem. V tuto chvíli tedy projekt nikam nepostupuje. O dalším postupu vás budu informovat.

Co je ale asi nejvíce podstatné, schválili jsme na radě Podnikatelské centrum. Městská část Praha 11 ve spolupráci se společností Grant Thornton Advisory nabídne bezplatné poradenství jihoměstským podnikatelům, které zasáhla opatření přijatá v rámci nouzového stavu. Pracovníci Grant Thornton Advisory monitorují formy možné podpory a jsou připraveni všem zájemcům pomoci při řešení problémů, s nimiž se nyní potýkají.

Již od pondělí 27.4.2020 vám tak můžeme nabídnout:
- konzultace a poradenství ohledně různých forem podpory pro podnikatele, na něž můžete dosáhnout
- pomoc s podáním žádostí o státní podporu
- pomoc s podáním žádostí o podporu ze strany soukromých institucí (banky,
pojišťovny)

Poradenství bude poskytováno zcela ZDARMA a to v pracovních dnech v cˇase od 9.00 do 17.00 hodin. Využí t jej můžete telefonicky na čísle 607 055 573, e-mailem na adrese covid@cz.gt.com nebo osobně v poradenském centru (po předchozím objednání) na adrese Opatovská 874, Praha 11. Centrum najdete na pochozí zóně Háje vedle České pošty, v prostoru, kde dříve bývala cestovní kancelář. Více informací včetně užitečných rad, tipů a formulářů ke stažení naleznete na www.grantthornton.eu/pomoc-praze-11.

Zítra vám o tom napíšu ještě samostatný článek. Je to úplná novinka a celý týden jsme průběžně s kolegy makali na tom, abychom zprovoznili web a operátory, kteří vám budou pomáhat. Provozovna bude plně k dispozici pro osobní návštěvy během příštího týdne, do té doby však poradenství už bude fungovat po telefonu a e-mailu.

Na radě jsme taky kromě jiného schválili prodloužení funkčního období pro naše dvě skvělé ředitelky mateřinek. Jde o ředitelku Mateřské školy, Praha 4, Markušova 1556, Mgr. Karlu Benediktovou a ředitelku Mateřské školy, Praha 4, Sulanského 693, Mgr. Renátu Klíčovou. Obě výšee jmenované ředitelky předložily „Pán rozvoje školy na období 2020 —2026“ (přílohy DZ č. la, b) a prošly v listopadu 2019 pravidelným hodnocením ředitelů škol z hlediska pedagogického bez připomínek.

Hodnocení i hospodaření škol a výsledky controllingu za uplynulé období nevykazujií za´važné nedostatky. Kontrolu škol provedla i Česká školní inspekce. Osobně chci poděkovat oběma ředitelkám za vzornou práci pro městskou část a jsem rád, že mají zájem ve vedení těchto školek nadále pokračovat.

V úterý jsem strávil celý den se svými odbory a Jihoměstskou majetkovou. Řešili jsme projekty, personální záležitosti i finance, které začínají být v mnoha ohledech čím dál tím větší problém v návaznosti na koronokrizi. 

Ve středu byla dlouho plánovaná exkurze členů výboru pro územní rozvoj a životní prostředí na Roztylech po brownfieldu Interlov. Ukázali jsme si zamýšlené projekty v lokalitě a problémy současně zpracovávané územní studie, ke které měla naše MČ mnoho připomínek. Zde bych chtěl osobně poděkovat panu předsedovi @Petr Zeman, který setkání inicioval a svolal.

Odpoledne pak proběhla pracovní skupina zaměřená na řešení následků koronavirové pandemie, jejíž vznik jsme s kolegy z ANO iniciovali. Opět jsme si potvrdili, že je nutné přehodnotit jak příjmovou stránku rozpočtu pro rok 2020, tak i výdajovou. Osobně jsme proti tomu, aby se šetřilo na investicích. Tím by došlo k dalšímu ochlazení a zpomalení ekonomiky. Budu hledat takové cesty, jak co nejvíce plánovaných investic naopak rozjet a ty realizované dokončit v plánu, abychom se z pozice města pokusili ekonomice v krizi co nejvíce pomoci.