Na přípravě dokumentu pracovalo sedm skupin v čele se svými garanty. Během dubna vznikla analytická část, tzv. profil města včetně globální SWOT analýzy i jejích dílčích částí v jednotlivých skupinách. V květnu měly všechny skupiny na programu návrh dlouhodobé strategie rozvoje města do roku 2020 se zformulovanými cíli, opatřeními a aktivitami.
Tento článek je uzamčen
Článek mohou odemknout uživatelé s odpovídajícím placeným předplatným, nebo přihlášení uživatelé za Prémiové body PLPráce autora se řídí redakčními zásadami ParlamentníListy.cz.
Přidejte si PL do svých oblíbených zdrojů na Google Zprávy. Děkujeme.
Přidejte si obsahový box PL do svých oblíbených zdrojů na Hlavní stránce Seznam.cz. Děkujeme.
reklama
