Zdravotnictví v Jihomoravském kraji přešlo po loňských krajských volbách přímo do agendy hejtmana Jana Grolicha. Jak se podle vás tato změna projeví na další diskusi o budoucím směřování zdravotnictví ve vašem kraji?

Pevně věřím, že především jednoznačnou specifikací cílového stavu krajem zřizovaných nemocnic a jimi poskytované péče jak o pacienty, tak zaměstnance, alespoň ve střednědobém časovém výhledu s většinovou politickou podporou v Radě a Zastupitelstvu Jihomoravského kraje. 

V minulosti se hodně mluvilo o plném sloučení krajských nemocnic pod vámi řízenou společnost Jihomoravskou zdravotní. Myslíte si, že by se toto téma mohlo znovu otevřít?

Jsem rád, že nutnost změny stávajícího řízení krajských nemocnic je v orgánech Jihomoravského kraje již léta diskutováno a na nutnosti této změny panuje většinová shoda napříč politickým spektrem. Ostatně o tom svědčí i vznik Jihomoravské zdravotní. Já nejsem politik, ale lékařem a managerem ve veřejném zdravotnictví jsem přes 30 let. Stejně jako mnozí mí kolegové souhlasím s tím, že bez reakce na celospolečenské změny i veřejností očekávaný standard kvality a dostupnosti je stávající model zdravotnictví neudržitelný. Máme jen dvě možnosti. Buď reagovat realizací změny, nebo udržovat stávající stav a přihlížet nevyhnutelným negativním změnám, které se uskuteční stejně, ale už bez možnosti naší aktivní kontroly.

Pro mnohé nejen z řad volených zástupců je bolestivé si přiznat, že zvrátit léta přetrvávající trendy stárnutí populace či permanentního růstu cen speciálního zdravotnického materiálu, se prostě nestalo ani v České republice, ani jinde v Evropě. Jsem si vědom i toho, že už jen slovo „změna“ může v některých vyvolávat obavy, ale cesta slepou uličkou rozhodně nepřinese splnění celospolečenské poptávky. Její součástí totiž není ani systém generující nedostatek financí a personálu, ale už vůbec ne neřešení tlaku, kterému tento systém čelí.