Novým generálním ředitelem divize CSG Ammo+ se stal Petr Marijczuk

05.05.2025 13:06 | Tisková zpráva

Divize Ammo+, která v rámci průmyslové a technologické skupiny CSG sdružuje výrobce malorážové munice, má nového generálního ředitele. Stal se jím Petr Marijczuk, zkušený profesionál, který působil téměř tři dekády ve společnosti Benteler Automotive. Pět let byl z pozice výkonného viceprezidenta zodpovědný za region Severní Ameriky, kde řídil výrobní podniky společnosti Benteler Automotive v USA a v Mexiku.

Novým generálním ředitelem divize CSG Ammo+ se stal Petr Marijczuk
Foto: CSG
Popisek: Nové logo Czechoslovak Group

Právě zkušenost s vedením výrobních podniků ve Spojených státech byla pro CSG rozhodující. Zejména vzhledem k tomu, že v listopadu minulého roku skupina úspěšně zakončila akvizici The Kinetic Group, která sdružuje pět amerických výrobců malorážové munice včetně ikonických značek Federal a Remington. Výrobní závody v USA má též Fiocchi, další člen divize Ammo+. 

„V Petru Marijczukovi jsme našli, díky jeho zkušenostem z působení ve Spojených státech amerických, ideálního kandidáta na pozici generálního ředitele naší rychle rostoucí divize Ammo+. Začlenění společností The Kinetic Group do skupiny, jejich další rozvoj a hledání synergií na trhu, budou pro Petra Marijczuka velkou výzvou,“ říká Michal Strnad, předseda představenstva a majitel skupiny CSG. 

Nový generální ředitel divize Ammo+ uvádí: „Výroba munice je, podobně jako výroba automotive komponentů, strojírenská výroba. Svou roli při mém rozhodování sehrál i pozitivní vývoj na trhu v tomto pro mě novém sektoru. Kromě rychlého růstu je pro mě také zajímavé, že si CSG drží charakter rodinné firmy, což je podobné jako u Benteleru. Řízení je pružnější, když mohu být v kontaktu přímo s majitelem.“ Ve společnosti Benteler Automotive působil Petr Marijczuk 27 let. Vedl výrobní závody na Liberecku a postupně se ve společnosti vypracoval k vedení celého regionu severní a střední Evropy, kde měl na starosti třináct výrobních závodů, které zaměstnávaly na pět tisíc zaměstnanců a generovaly roční obrat kolem miliardy eur. Po dobu svého působení v Severní Americe zodpovídal za osm výrobních závodů v USA a v Mexiku s více než pěti tisíci zaměstnanci a s obratem kolem miliardy dolarů. 

Tento článek je uzamčen

Článek mohou odemknout uživatelé s odpovídajícím placeným předplatným, nebo přihlášení uživatelé za Prémiové body PL

Ing. Patrik Nacher byl položen dotaz

Úhrada dálniční známky.

Při úhradě dálniční známky je významně znevýhodněna platba z účtu na účet tím, že platba trvá 4 dny a naopak platba kartou je provedena okamžitě. Řadu řidičů toto přinutí k platbě kartou. Platba kartou je však bankou zpoplatněna a stát přichází o nemalé peníze, nešlo by s tím něco udělat? Vždyť přev...

Odpověď na tento dotaz zajímá celkem čtenářů:

Tato diskuse je již dostupná pouze pro předplatitele.

Další články z rubriky

VZP: Moderní léčba v Česku výrazně zlepšuje kvalitu života lidí s hemofilií

13:33 VZP: Moderní léčba v Česku výrazně zlepšuje kvalitu života lidí s hemofilií

Hemofilie je vzácné dědičné onemocnění, které se projevuje poruchou srážlivosti krve a dvakrát více …