Primátorkou Havířova jste něco málo přes rok. Jak byste jej hodnotila? Co se vám podařilo a s čím příliš spokojená nejste?
Myslím si, že se nám podařilo ve spolupráci s koaličními partnery toho hodně, vše pro občany, rozhýbali jsme investiční akce, ať už ty větší – rozšíření hřbitova včetně smuteční obřadní síně, podjezd vedle nádražní budovy, ve spolupráci s Městskou policií jsme v rámci prevence uskutečnili 4 dny protidrogového vlaku, pokračujeme v cyklostezkách na Těrlickou přehradu, uhradíme projektovou dokumentaci v rámci Mikroregionu Těrlické a Žermanické přehrady na cyklostezku až na Žermanickou přehradu, samozřejmě pokračujeme v opravách chodníků, řešíme parkovací místa, což je velký problém, protože, když se stavěl Havířov, nikdo nepočítal s tím, že každá rodina bude mít přinejmenším dvě auta, objekt bývalé ZŠ na ul. Mánesova zrekonstruujeme na Domov pro osoby se zvláštním režimem a takto bych mohla pokračovat. Opravujeme základní školy, což jsou položky v řádech desítek milionů Kč.
Vedení slezského města se od podzimních voleb v roce 2014 změnilo již podruhé a koalice dokonce potřetí. Vítězná ČSSD skončila také původně v opozici. Jak náročné je převzít otěže v polovině volebního období? A vnímáte změnu vedení jako velkou změnu? V čem konkrétně?
V roce 2014 jsme vyhráli komunální volby a logicky by mělo platit, že budeme ve vedení města. Situace dopadla poněkud jinak, já bych už toto téma neřešila, nyní pracujeme v novém složení. Vše je na lidech, jak se domluví, a je jedno, z jaké jsou strany či hnutí. Musí nám jít o to, abychom věci řešili seriózně, aby veškeré naše aktivity přispívaly k tomu, aby se našim občanům žilo co nejlépe.
Jak se neustálé změny ve vedení podepisují na samotném fungování města?

Tento článek je uzamčen
Článek mohou odemknout uživatelé s odpovídajícím placeným předplatným, nebo přihlášení uživatelé za Prémiové body PLPřidejte si PL do svých oblíbených zdrojů na Google Zprávy. Děkujeme.
autor: Kateřina Synková