Rekonstrukci, zejména plánovaní jejího finančního zajištění, předcházela náročná jednání. Původní představy architektů a zástupců Divadla Na zábradlí směřovaly k částce 60 mil. korun. I přesto hlavní město Praha, díky tlaku směřujícímu k částce o 20 mil. Kč nižší, dosáhlo skutečnosti, že bez změněné kvality proběhla oprava za finálních 44 mil. Kč.
„Je nutné si uvědomit, že bez řádné kontroly efektivity investic není možné dosáhnout zodpovědného hospodaření. Příklad Divadla Na zábradlí ukazuje, že i po zkrácení rozpočtu o třetinu je možné dosáhnout kvalitativně identického výsledku,“ upřesnila náměstkyně primátorky Eva Kislingerová.
Tento příklad řádného hospodaření není ojedinělý.
Často diskutované předčasné splacení úvěru Evropské investiční bance v objemu 8,5 mld. Kč zajistilo k dnešnímu dni úsporu 716 mil. Kč. Hlavní město si tak i s přispěním této skutečnosti, pojistilo velice příznivé ratingové hodnocení společností Moody’s a Standard & Poor‘s.
„Mimořádné snížení dluhové zátěže hlavního města Prahy není pouze politickým marketingem, jak se to snaží občanům prezentovat opozice. Kromě toho, že Praha tímto krokem ušetří stovky milionů korun, připravujeme se rovněž na méně příznivou fázi ekonomického cyklu, kdy bude mít díky nízkému zadlužení podstatně širší prostor pro úvěrové zajištění významných investic v době případné recese. Za 716 mil. Kč jsme schopni postavit tři plnohodnotné základní školy,“ konstatovala profesorka Kislingerová.
Takto koncipované hospodaření uvádí do praxe trend, který účinně stabilizuje finanční situaci hlavního města a zohledňuje přirozený ekonomický cyklus.
Psali jsme:
Přidejte si PL do svých oblíbených zdrojů na Google Zprávy. Děkujeme.
autor: PV
