“Od roku 2012 pořádáme celostátní soutěž rodinných firem, ve spolupráci s nezávislou agenturou Ipsos realizujeme každoročně průzkum mezi rodinnými firmami k nejrůznějším tématům, propagujeme rodinné podniky mezi odbornou i laickou veřejností, setkáváme se s majiteli a nástupníky v rodinných firmách a sledujeme trendy v této důležité části naší členské základny. Všechny naše rodinné firmy spadají do segmentu malých a středních podniků (MSP). Základem návrhu textu definice byl celoevropský průzkum, který pro naši asociaci vypracovala firma Deloitte. Na návrhu textu definice s námi spolupracoval doc. JUDr. Bohumil Havel, autor zákona o obchodních korporacích. Definice prošla přes Hospodářský výbor Parlamentu ČR a přes složité meziresortní připomínkové řízení a hledání shody jsme nakonec dosáhli schválení textu naší vládou. Na stole byla i definice na úrovni právního předpisu, ale dohodli jsme se s ministerstvy, že nejefektivnější a nejrychlejší je nyní právě nelegislativní cesta, tedy usnesení vlády. K zákonné úpravě se chceme vrátit co nejdříve jak načerpáme dostatečné zkušenosti s uplatněním definice při podnikání u nás,” komentuje proces zrodu definice místopředseda představenstva AMSP ČR pověřený řízením Zdeněk Tomíček.

Proč se vyspělé země zabývají intenzivně rodinným podnikáním?

•     Rodinné podniky jsou největším zdrojem pracovních míst v soukromém sektoru. Rodinné podnikání má pevné a mimořádně důležité místo v české i evropské ekonomice. Podle dat evropské federace EFB, která od roku 1997 reprezentuje zájmy evropských rodinných společností, vytváří právě rodinné firmy v průměru 40–50 % pracovních míst v evropském soukromém sektoru.
•     Díky vyššímu poměru vlastního kapitálu mají větší schopnost přečkat složitá období recese a stagnace. To zásadně podporuje stabilitu celkového hospodářství.
•     Jsou schopné se rychle přizpůsobit změnám v ekonomicko-sociálním prostředí.
•     Hrají zásadní úlohu v regionálním rozvoji, vytvářejí trvalá pouta se zaměstnanci, zákazníky, dodavateli a místními komunitami.
•     Vykazují vysokou míru poctivosti a originální firemní kultury.
•     Jsou nejlepšími příklady v oblasti společenské odpovědnosti firem včetně aktivní péče o životní prostředí, ve kterém firmy dlouhodobě působí.
•     Rodinné firmy a farmy připívají k prevenci vylidňování venkova a jsou nositeli původních produktů.
•     Rodinné podniky spojuje ochota přinášet oběti a pocit odpovědnosti vůči zakladatelům a těm, kteří podnik převezmou.

Již několik let probíhá v ČR aktuální generační výměna ve vedení rodinných firem, farem a živností. Většina těchto firem vznikla po revoluci v 90. letech a jejich zakladatelé se sami na vlastních chybách učili, jak správně podnikat. Firmy rostly organicky tak, jak majitelé, většinou manželé, rostly profesně s nimi. I přes evidentní nedostatek obchodního vzdělání tito podnikatelé a jejich firmy dnes dorostli v silné lokální hráče anebo mají v mnoha případech vybudovanou silnou mezinárodní pověst. Ať už se jedná o firmy střední velikosti nebo specializované malé firmy a živnosti, tak jejich převzetí novou generací rodinných nástupců není jednoduchý proces. Zahrnuje přípravu potomků, výběr těch, kteří mají k vedení byznysu vlohy, jejich složitou adaptaci ve firmě, kde si musí sami postupně získat autoritu, až po předání plné zodpovědnosti za řízení firmy a osudy jejich zaměstnanců.

V zahraničí jsou nástupci na tento proces připravováni na prestižních školách. U nás se programy rodinného podnikání na universitách teprve zavádějí, a přitom firmy tento proces většinou již prodělávají. Těší nás, že tento trend aktivně uchopily prostřednictvím svých výukových programů Vysoká škola ekonomická v Praze, Technická univerzita Liberec či Vysoká škola finanční a správní. Další univerzity a vysoké školy se rovněž postupně připojují do univerzitní platformy založené při AMSP ČR. Proces generační výměny může způsobit problémy s likviditou. Je to situace, kdy je ohrožen úspěch nové generace českých podnikatelů – nástupníků a tím i ohrožena stabilita regionů. Proto je třeba se právě nyní věnovat rodinným firmám.