Statutární město Jihlava realizovalo tento projekt po dobu 30 kalendářních měsíců od srpna 2011. Po výběrovém řízení na dodavatele vzdělávacích služeb byly v dubnu 2012 zahájeny vlastní vzdělávací aktivity zaměřené na zaměstnance magistrátu a členy zastupitelstva města, které průběžně probíhaly až do prosince 2013. V lednu 2014 pak proběhla celková evaluace projektu a závěrečný workshop, na němž byla představena metodická příručka „Efektivní vzdělávání lidských zdrojů statutárního města Jihlavy“ vytvořená v rámci projektu, která zhodnotila stávající situaci a navrhla optimalizaci procesů v dané oblasti.
V průběhu vzdělávací části projektu bylo v rámci 54 školících dnů proškoleno v 47 kurzech celkem 815 posluchačů z řad členů zastupitelstva města a zaměstnanců magistrátu a městské policie. Toto vzdělávání bylo zaměřeno na 7 vzdělávacích okruhů, které zahrnovaly oblast strategického plánování, finančního plánování a řízení, procesního řízení, projektového řízení, práva a legislativy, manažerského vzdělávání a rozvoje komunikačních a prezentačních dovedností.
Projekt byl zaměřen na podporu optimalizace a zefektivnění stávajícího systému vzdělávání a rozvoj zaměstnanců a členů zastupitelstva statutárního města Jihlavy v klíčových oblastech využívaných při jejich každodenní činnosti při aplikaci moderních metod vzdělávání. Jeho cílem bylo zvýšení efektivnosti a hospodárnosti v rámci výkonu veřejné správy a služeb ve všech relevantních oblastech působnosti zajišťovaných statutárním městem Jihlava.

Tento článek je uzamčen
Článek mohou odemknout uživatelé s odpovídajícím placeným předplatným, nebo přihlášení uživatelé za Prémiové body PLPřidejte si PL do svých oblíbených zdrojů na Google Zprávy. Děkujeme.
autor: jihlava.cz