Workshopů, kde se jen mluví, je na trhu nepřeberné množství. Na TWI workshopu však zástupci českých firem dostanou příležitost si metodu TWI „osahat“ prostřednictvím těch, kdo už ji implementují. Nejen že v roli přednášejících vystoupí zástupci těch firem, které již TWI metodu úspěšně aplikovaly a výrazně díky ní ušetřily, účastníci se dokonce podívají přímo do jedné z nich, DENSO MANUFACTURING CZECH v Liberci.

Jako dceřiná firma nadnárodní japonské společnosti DENSO CORPORATION zaměstnává více než 1550 zaměstnanců a její roční obrat činí přes 10,5 mld. Kč. Metodu TWI zde úspěšně využívají jako součást vlastního systému výrobních standardů. Do dnešního dne již pomohla zvýšit produktivitu podstatným snížením lidské chybovosti, významně snížit fluktuaci díky zkrácení a zkvalitnění zaškolování, což zvyšuje spokojenost zaměstnanců i manažerů. Účastníci workshopu navštíví jedno z nejmodernějších výrobních tréninkových center v ČR, kde se dozvědí vše o přínosech i úskalích implementace TWI.

Dvoudenní program bude rozdělen do tří bloků tak, aby se vše potřebné dozvěděly jak firmy, které zatím s TWI metodou nemají žádné zkušenosti, tak i ty, které již některé z modulů TWI zavedly. A protože TWI jako nástroj pro zavádění metod kontinuálního zlepšování – navzdory zažitým mýtům - není otázkou pouze výroby, ale je úspěšně aplikovatelná i v oboru služeb, třetí blok je určen pro firmy podnikající právě ve službách.