Ředitel Foltýnova odboru opět vylezl. A Zahradil se neudržel

21.01.2026 12:45 | Monitoring
autor: Naďa Borská

Strategická komunikace je státní propaganda, jen se tomu tak nesmí říkat. Prosazují ji lidé, kteří považují národ za obdobu vojenské jednotky, která musí být jednotně a hierarchicky vedena, správně ideologicky proškolena, a proto je jí třeba vštěpovat vzorce a hodnoty pravidelnou politickou přípravou mužstva. Tato „byrokraticko-propagandistická zbytečnost“ vyšla ročně na 50 milionů korun. „Je dobře, že to skončilo,“ oddechl si Jan Zahradil.

Ředitel Foltýnova odboru opět vylezl. A Zahradil se neudržel
Foto: Youtube
Popisek: Jan Zahradil

Nový příspěvek publikoval na svém facebookovém účtu Jan Zahradil, hlavní poradce strany Motoristé sobě pro oblast evropské a zahraniční politiky.

„Paní Koldinská z již zrušeného Stratkomu (ano, ta, co zároveň pracovala pro tento vládní útvar a pro veřejnoprávní ČT, než se na to přišlo) provádí sebeobhajobu sdílením rozhovoru s jeho bývalým šéfem. Ten si ublíženě stěžuje na nepochopení, na klacky pod nohama a zdůrazňuje, jak důležitou a nezastupitelnou činnost prováděli. Při četbě toho rozhovoru jsem se nad formulacemi pana Bruži opravdu bavil a některé z nich sem nasdílím (celý rozhovor sdílet nebudu, zájemci si ho mohou najít),“ napsal Zahradil.

Dále uvádí: „Jako červená nit se tím vine nářek, že odpůrci ‚strategické komunikace‘ tomuto pojmu vůbec nerozumí. Ale my mu rozumíme velmi dobře. Stačí si k tomu přečíst knihu dalšího obvyklého podezřelého, dnešního náčelníka NGŠ Karla Řehky Informační válka z roku 2017. Ten to aspoň napsal jasně: Strategická komunikace je státní propaganda, jen se tomu tak nesmí říkat.“

Není totiž podle něj náhodou, že nejvášnivější proponenti tohoto konceptu pocházejí z armádního prostředí, ať to je zmíněný pan Řehka, nechvalně proslulý plk. Foltýn nebo zde pan Bruža.

„Tito lidé totiž považují národ za jakousi obdobu vojenské jednotky, která musí být jednotně a hierarchicky vedena, správně ideologicky proškolena, a proto je jí třeba vštěpovat vzorce a hodnoty pravidelnou politickou přípravou mužstva. To samozřejmě zajistí stát. Je až s podivem, jak se to podobá praktikám, o nichž jsme se domnívali, že jsme se jich zbavili v roce 1989. A dále je s podivem, jak úspěšně se tento koncept podařilo prodat tzv. společenským elitám a médiím hlavního proudu, do omrzení opakujícím teze o nezbytnosti ‚strategické komunikace‘ (nemluvě o ‚expertech‘, kteří v tom našli slušný zdroj obživy),“ sděluje politik.

Komunikační karty a Jan Palach

A přináší „několik perel z rozhovoru s panem Bružou“. „Jeho vojensko-úřednický newspeak je natolik výmluvný, že nepotřebuje komentář,“ soudí Zahradil a cituje:

  • „Realita však je, že náš odbor měl především koordinační roli. Některé kampaně nebo informační aktivity prováděli jiní relevantní aktéři nebo resorty a my jsme jim pomáhali a propojovali jednotlivé hráče. V těchto případech občan nemohl poznat, že je to částečně práce i našeho odboru, protože jsme se pod to jednoduše nepodepisovali.“

  • „Naše sociální sítě byly pouze jakýmsi lakmusovým papírkem. Nesloužily k masivním dosahům. Dávali jsme tam často i edukativní obsah, který většinou nezajímá široké masy.“

  • „Ústavním činitelům jsme nabídli službu, o kterou někteří nestáli, a to respektuji. Díky naší expertíze v analytickém oddělení jsme často dokázali rozpoznat i problematická místa informačního prostředí a někdy jsme zaznamenali oprávněné obavy občanů. Státotvorně jsme tuto službu nabídli i členům opozice a vyzkoušeli jsme ji při výročí sebeupálení Jana Palacha, protože kdybychom zvolili nějaké politikum, vstupovali bychom do politického soupeření. Komunikační doporučení jsme k tomu přidávali, protože jsme věděli, jaká slova volit, či nevolit pro konkrétní cílovou skupinu.“(k tzv. komunikačním kartám)

  • „Hlavní role byla koordinační. Začali jsme pořádat pravidelné koordinační meziresortní panely a jejich účelem bylo, aby komunikace státu byla k občanům přehledná a účelná.“

  • „Podařilo se vybudovat odbor pro koordinaci na nadresortní úrovni, ale také zapojit další relevantní aktéry. Stačilo už jen schválit systém strategické komunikace státu, který by se stal základem funkčního systému.“

  • „Mezi dílčí úspěchy bych rád zmínil úspěšnou a proaktivní eliminaci kremelské propagandy během výročí konce druhé světové války či srpna 1968. Na základě dat jsme věděli, co se chystá, a nakonec jsme měli informační náskok, díky němuž jsme určovali agendu.“

Zahradil pokračuje: „Dále jsme se dozvěděli, že vláda nechápala, bezpečnostní poradce se nezajímal a resorty bojkotovaly. To vše za cca 50 mil. ročně (mimo mzdy zaměstnanců). Naprostá byrokraticko-propagandistická zbytečnost, je dobře, že to skončilo. A nejen na Úřadu vlády. Už si to zřídila i některá ministerstva, třeba Lipavského MZV. Tam už to teď také mizí.“

Přidejte si PL do svých oblíbených zdrojů na Google Zprávy. Děkujeme.

Mgr. Radek Vondráček byl položen dotaz

Vládní zmocněnnec

Tvrdíte, že funkce vládního zmocněnce je dočasná, proč jste ji ale teda vůbec zřizovali? Jen proto aby se vlk (Turek) nažral a koza (vláda) zůstala celá? A když jste v křečích už teď, minimálně mě to přijde, myslíte, že má tato vláda šanci, že vydrží celé 4 roky? Upřímně, je mi vás i trochu líto, i ...

Odpověď na tento dotaz zajímá celkem čtenářů:

Diskuse obsahuje 20 příspěvků Vstoupit do diskuse Tisknout

Další články z rubriky

Macinkovy seznamy. Ministr odpálil bombu v přímém přenosu

10:40 Macinkovy seznamy. Ministr odpálil bombu v přímém přenosu

Ministr zahraničí Petr Macinka (Motoristé sobě) ostře vystoupil proti dotační politice svého předchů…