Jakým způsobem zasáhly vaši společnost obě vlny koronaviru, a jak jste se s nimi vůbec vypořádali? Museli jste přerušit svoji činnost? Nemáte nyní problémy s množstvím nakažených zaměstnanců? Jste schopni dodržovat termíny vašich zakázek, nechybí vám například finance na nákup materiálu?

My jsme měli problémy hned na začátku epidemie, protože máme pobočky i v Číně. Na druhou stranu jsme se ale dokázali včas zásobit ochrannými pomůckami, zejména rouškami. Rychle jsme pak ustanovili krizový štáb, abychom si dokázali lépe poradit. Ta situace byla zpočátku opravdu hrozivá, z půl miliardy běžného obratu, který máme v České republice, jsme spadli v dubnu na 80 milionů, což byl těžký ekonomický propad. Postupně, asi od června, se ale začala situace výrazněji zlepšovat. Tu takzvanou druhou vlnu jsme prakticky moc nepocítili, v říjnu jsme dokonce dosáhli rekordních tržeb, jelikož máme své provozy i odbyt po celém světě. Nicméně k celkovému propadu zisku za rok 2020 zřejmě dojde.

Samozřejmě, jako i jiné firmy, jsme se museli vypořádat s nedostatkem zaměstnanců, kdy v jednu dobu nám jich na podzim chybělo okolo 230, z toho 50 bylo opravdu nakažených, zbytek byl buď v karanténě, nebo museli někteří pracovníci zůstat doma s dětmi, když se uzavřely školy. A to i přes fakt, že jsme striktně dodržovali všechna přijatá opatření a ještě jsme šli v bezpečnosti našich lidí dál, než bylo běžné u jiných společností. Všichni zaměstnanci musí u nás nosit roušky, na linkách jsou odděleni plexiskly, u strojů mohou pracovat nejvýše dvě osoby a jako první v republice jsme začali s pravidelnými antigenními testy.