Stroj za téměř 3 miliony korun byl z 80 procent hrazen z Fondu životního prostředí města Ostravy. V obvodu bude pomáhat se snižováním prašnosti způsobené hlavně intenzivní automobilovou dopravou, která je jedním ze čtyř nejvýznamnějších zdrojů znečištění ovzduší na území města. Nákup stroje je součástí řady plánovaných aktivit uvedených v Akčním plánu města Ostravy, tedy dokumentu, jehož cílem je v co nejkratším čase ve městě realizovat opatření z takzvaného Programu zlepšování kvality ovzduší, zpracovaného Ministerstvem životního prostředí.

Nový porubský stroj je využitelný celoročně. Ve výbavě má kartáčový rotační systém pro odstraňování prachu. V zimě se dá vyměnit za radlici nebo zametač sněhu a na korbu se může přidělat šnekový sypač soli s rozmetadlem. Hodí se tedy i pro zimní údržbu chodníků. V případě potřeby může sloužit také jako malý náklaďák k převozu sypkých materiálů. Celková cena auta i s příslušenstvím je 2,94 milionu korun, dotace z fondu životního prostředí je ve výši 2,35 milionů korun.

Akční plán

Akční plán zahrnuje celou řadu opatření a projektů. Město plánuje mimo jiné další ekologizaci vozového parku městské hromadné dopravy, stavby a rekonstrukce tramvajových a trolejbusových tratí, výstavbu cyklostezek a cyklistické infrastruktury, rozšíření pěších zón ve městě, výsadby zeleně a zakládání nových parků, výstavbu vícepodlažních parkovišť a parkovišť park and ride, rekonstrukce problémových křižovatek, projekty pro zvýšení komfortu cestování veřejnou dopravou apod.

Program zlepšování kvality ovzduší (PZKO), který ministerstvo vyhotovilo v roce 2016, nyní prochází aktualizací. Ostrava řadu opatření, která jsou v PZKO uvedena, prováděla již v minulosti. Bez ohledu na povinnost vztahující se k zákonu o ochraně ovzduší realizovalo mnoho projektů vedoucích ke zlepšování životního prostředí; mělo vypracován svůj Krátkodobý program ke zlepšování kvality ovzduší již v roce 2012. V září tohoto roku vydalo „Akční plán statutárního města Ostravy k implementaci Programu zlepšování kvality ovzduší", který zahrnuje jak projekty zrealizované do roku 2020, tak ty s plánovanou realizací po roce 2020. Plán obsahuje konkrétní informace o projektech, harmonogram realizace příslušných aktivit a dílčích kroků jednotlivých projektů, finanční náročnost, finanční krytí, termíny plnění a interní gesce.