S ohledem na strategický význam subjektů s majetkovou účastí města je vhodné, aby statutární město Zlín jako společník, zřizovatel či zakladatel projevil vůči těmto subjektům svoji vůli o jejich dalším směřování, rozvoji a cílech, a to včetně vypracování střednědobého plánu hospodaření a plánu rozvoje. Střednědobým plánem hospodaření se rozumí plán běžných oprav, obnovy majetku. Plánem rozvoje pak výdaje a investice, které mají strategický význam, a o jejich realizaci rozhoduje SMZ. Zadání pro vypracování střednědobého plánu rozvoje tak dostali společnosti 100% vlastněné statutárním městem Zlínem, vybrané příspěvkové organizace zřízené městem, Dopravní společnost Zlín-Otrokovice a Filharmonie Bohuslava Martinů.

„Chceme, aby společnosti s majetkovou účastí města fungovali maximálně efektivně. Ředitelům jednotlivých společností jsme zaslali zadání, ve kterém jsou specifikovány vize a cíle dané společnosti. Na ředitelích nyní je, aby hledali možnosti, jak tyto cíle naplnit,“ řekl primátor města Jiří Korec.