Mezi ně mimo jiné patří současná nefunkčnost Zdravotnického holdingu, dostavba nemocnice v Náchodě či nedostatek zdravotnického personálu.

Všichni se asi shodneme na tom, že v systému zdravotní péče je nejdůležitější pacient. Hlavním problémem posledních let je fakt, že zdravotnictví jako takové se stalo doslova hračkou politiků, kteří aplikovali své nedotažené experimenty. Neustále se dramaticky mluví o odchodu zdravotnického personálu, zkoumají se příčiny a analyzují důsledky. Ale není to třeba tím, že neplníme sliby vůči zdravotnickému personálu, že se vedení nemocnic neumí chovat k lékařům a zdravotním sestrám, ale hlavně není to tím, že nemáme žádnou vizi, jak bude krajské zdravotnictví vypadat? Uvedu příklad z náchodské nemocnice, kde personál vůbec netuší, jak bude nemocnice fungovat za pár let. O zpackaném tendru k dostavbě netřeba hovořit. Je tedy logické, že s takovou nejistotou a neodborností ze strany vedení kraje se personálu nepracuje nejlépe. Řešení je však prosté. My jako politici musíme přestat předstírat, že všemu rozumíme nejlépe. Dejme lékařům a šéfům nemocnic alespoň trochu té možnosti se svobodně rozhodovat a poskytněme jim k takovému rozhodování jen základní vizi toho, jak by mělo naše krajské zdravotnictví fungovat, a kterou nebudeme každou chvíli měnit.

Když už jsem zmínil nemocnici v Náchodě, tak ta čeká na svou dostavbu 8 let. Současnému vedení Královéhradeckého kraje se však za tuto dobu nepodařilo úspěšně dokončit tendr k této zakázce. Vraťme se nohama na zem a upusťme od megalomanského projektu s řadou nezodpovězených otázek. My chceme vybudovat moderní nemocnici v jednom místě, se všemi potřebnými odděleními, která bude odpovídat 21. století a poskytovat nutnou zdravotní péči v rozsahu daného regionu. Zjednodušeně řečeno – nestavme vzdušné zámky, ale dobře fungující nemocnici.