Milí sousedé, tak tu máme konečně léto, pěkně teplo a slunečno. Máte už naplánováno, kam letos vyrazíte na dovču? :) My zdravíme z jižních Čech. Jsme nedaleko Hluboké nad Vltavou. 

Přiznám se, že alespoň tady jsou trasy na kolo, které s mojí ochablou fyzičkou teď ještě jakž takž zvládnu. :Kdyby jen bylo víc času na trénink a cvičení! 

Jinak co se dělo během uplynulého týdne na Jižním Městě?

V pondělí jsme na poradě vedení řešili rekonstrukci výdejny jídla v ZŠ Mikulova. Bohužel se nám kvůli koronavirové epidemii a dalším souvislostem zadávací řízení posunulo mimo původní termíny pro realizaci v létě. Mrzí mě to, ale už teď tak víme, že se tato několik let plánovaná investice letos neuskuteční. S paní ředitelkou máme vymyšlený postup, jak realizaci připravit, aby již opravdu na 100% proběhla v létě roku 2021. Nadále ale platí, že bychom v Mikulce alespoň zrekonstruovali šatny, což je další o něco menší plánovaná akce. 

Dále jsme řešili i ostatní investiční akce, především Novou Sandru a Přístavbu starochodovské školy. O té jsem napsal samostatný článek v aktuálním Klíči a také jsem ho publikoval v minulém týdnu zde. Do komentářů vám dávám odkaz, pokud vás zajímá, kam se stavba ubírá, mrkněte na to.

Také jsem kolegům představil připravované zadání pro zpracování bytové koncepce. V programovém prohlášení jsme se zavázali, že zpracujeme komplexní bytovou koncepci pro Jižní Město na další roky. Chci přestat lepit rozhodnutí, vytloukat klín klínem a místo toho si jasně zhodnotit, kolik máme bytů, kolik jich je pro městskou část naší velikosti potřeba a vytvořit plán, jak toho dosáhneme. Také chci jasně a transparentně řešit, jak budeme s bytovým fondem do budoucna nakládat. 

Předal jsem kolegům z koalice základní teze, které si v první polovině července odnesou do svých politických klubů, a do konce léta bych rád vytvořil zadání a studii začal realizovat tak, abychom v příštím roce už mohli v dalších rozhodnutích postupovat podle ní. Měla by jednoznačně definovat, jak budeme do budoucna nakládat s Novou Sandrou, Zahradami Opatov, a v jaké míře budeme usilovat o novou vlastní výstavbu například formou družstevního bydlení. Už se nemůžu dočkat, až vám představím budoucnost bydlení na Praze 11!

Na Radě jsme toho odpoledne měli hodně. Asi nejdůležitějším tiskem byla rekonstrukce varny v ZŠ Mendelova. Výběrové řízení na stavební firmu bylo zahájeno zcela stejně jako u Mikulky, ale na rozdíl od ní se ho podařilo dotáhnout už koncem května. Bohužel se toto výběrové řízení stalo sporem naší jinak celkem dobře fungující koalice. A tak se stále nepovedlo stavbu rozběhnout, i když je více jak měsíc vše připraveno. Na radu jsem tedy v pondělí znovu předkládal rozhodnutí o vítězi zadávacího řízení na kompletní rekonstrukci varny v ZŠ Mendelova. Ačkoli jsem vypořádal veškeré připomínky a ze strany kolegů neexistuje žádná další výtka k této zakázce, tak na radě výběr zhotovitele opět neprošel. 

Kolega Jan Stárek z TOP09 mi na minulé radě uložil, abych zpracoval alternativní rozhodnutí, které by zadávací řízení zrušil. To jsem splnil. Nicméně protože cítím zodpovědnost za realizaci této rekonstrukce, dobře vím, jak ji paní ředitelka, učitelé a hlavně žáci školy potřebují, tak jsem logicky tento tisk nemohl předkládat. Nesouhlasím se zrušením zakázky i z důvodu, že MČ na ní strávila mnoho let přípravami a vynaložila zhruba jeden milion korun na její přichystání. V případě, že zakázku zrušíme, jdeme dle mého názoru proti zákonu o dobrém hospodáři, kdy jsme zbytečně vynaložili finance na přípravu projektu, projektanty, zadávací řízení atd. 

Nicméně tisk jsem pro kolegu Stárka připravil, protože já úkoly z rady samozřejmě plním. On ho však k mému překvapení odmítl předložit a projednat. Tedy další zbytečná práce, se kterou můj odbor a právníci strávili 2 týdny, kdy tento tisk pro kolegu Stárka psali. Abych to shrnul, hlasovalo se pouze o výběru stavební firmy, kde byli 4 členové rady PRO a 5 se zdrželo. Kolegové, kteří pro realizaci nehlasovali, nenavrhli ani žádné jiné řešení, na radě k tomuto bodu neřekli doslova ani slovo. Opět tedy ani po měsíci a půl rada nerozhodla a já budu nucen rozhodnutí předložit zase znovu na další radu 20/7. Již nyní je však zcela evidentní, že se díky nečinnosti a nerozhodnosti některých kolegů v radě zakázka v létě bohužel nestihne zrealizovat. Paní ředitelka tak musí místo dovolené řešit náhradní způsob stravování od září pro zhruba 60-70 strávníků, na které ji stará varna už nebude stačit. Mrzí mě to, ale i to k politice bohužel patří, že někdy něco roky připravujete a pak se to neuskuteční.

Na Radě jsme pak schválili ještě výroční zprávy některých našich firem a příspěvkových organizací a přidělili několik desítek bytů.

V úterý ráno jsem měl poradu se svými odbory tak jako každý týden. Po poradách proběhlo už několikáté zasedání Pracovní skupiny pro zmírnění dopadů koronavirové epidemie, kterou iniciovalo a zřídilo hnutí ANO už během dubna. S mými kolegy z majetkoprávního odboru jsme připravili finální návrh a metodiku, jak budeme pomáhat našim nájemcům v rámci programu COVID - nájemné. Těm, kteří byli ze zákona omezeni nouzovým stavem, poskytneme slevu 30% a pomůžeme jim získat 50% dotaci od státu na dobu, kdy měli omezené své provozovny. Více o tom píšu v samostatném článku, který dávám do komentářů níže.

Odpoledne jsme měli ještě pracovní poradu s kolegou Petrem Jiravou a mými odbory a Jihoměstskou majetkovou, kde jsme řešili opravy a investice v budovách naší Jihoměstské sociální. V létě, až senioři a další uživatelé našich zařízení odjedou z Prahy, proběhne celá řada zlepšení a oprav v budovách. Ladili jsme hlavně, jak vše skloubit, aby to hladce proběhlo.

Ve středu jsem udělal ještě velkou poradu s investičním oddělením mého odboru správy majetku. Někteří kolegové z koalice mě v uplynulých týdnech kritizovali a musím uznat, že někdy i právem, protože některé investiční akce nejdou tak rychle dopředu, jak bychom si přáli. Problémem je hlavně stále personální nedostatek, kdy máme násobně více projektů, než jsou kolegové na úřadě schopni zvládnout. 

Proto jsme vymysleli a aktuálně dáváme do provozu různé pomocné nástroje. Máme novou metodiku a systém řízení projektů, kde na jeden klik vidíte, v jaké fázi který projekt je, kdo ho vede a co je další milník. Nastavili jsme pravidelné porady. Vysoutěžili jsme externí dodavatele, kteří mají za úkol dotahovat a kontrolovat projektové dokumentace, které se v minulosti vždy stávaly hlavním úskalím realizovaných investic. Musím poděkovat všem mým úředníkům, že kromě dennodenní mravenčí práce na projektech a stavbách mají čas a trpělivost se mnou řešit i koncepční změny. Pevně věřím, že tyto změny a opatření přinesou výsledky a že kolegové z koalice to ocení.

Ve středu odpoledne jsme pak měli ještě představenstvo Jihoměstské majetkové, a.s., kde jsme řešili především výsledovku a daňové přiznání za minulý rok. Díky koronaviru a vládnímu opatření je odevzdání těchto dokumentů posunuto až na 18.8.2020, čehož jsme se rozhodli využít a definitivně opravit všechny nedostatky, které si naše firma s sebou táhne z divokých let, kdy bylo u vlády Hnutí pro Prahu 11. Také jsme řešili často zmiňované Zahrady Opatov, o kterých opozice nikdy neřekne nic dobrého. Já jsem naopak spokojený. I po koronaviru jsme na pěkných 91 % obsazenosti bytů v tomto objektu. Je vidět, že o bydlení v Zahradách prostě zájem je i za tržní cenu. Díky tomu městská část získává něco přes 25 milionů Kč ročně do rozpočtu, které může využít pro regeneraci bytového fondu či rekonstrukci Sandry.

Ve čtvrtek pak proběhlo Zastupitelstvo hl.m. Prahy. To zas stálo za to! Za mě největším a nejvíce nepochopitelným tématem bylo dostupné družstevní bydlení. Podpořil jsem žádost paní radní Hany Kordové Marvanové na zařazení bodu projektu Dostupného družstevního bydlení v hlavním městě Praze, jehož je autorkou právě paní radní. Ta, jak již zřejmě víte, svůj návrh z důvodu nedostatečné podpory stáhla z pondělního jednání Rady. Přiznám se, že postoji radních nerozumím, a to hned z několika důvodů.

Prvním z nich je alarmující nedostatek bytů v metropoli. V současné době v Praze chybí něco přes dvacet tisíc bytových jednotek. Bude-li výstavba v příštích letech postupovat stejným tempem jako doposud, vyšplhá se tento deficit dle propočtů IPR a ČVUT v roce 2030 na hrozivých sto tisíc bytů. To se pochopitelně promítne do růstu jejich cen.

Druhým důvodem je skutečnost, že odmítnutí projektu je zcela v protikladu s programovým prohlášením Rady, která si za jeden ze svých hlavních cílů vytkla zvýšení dostupnosti bydlení v Praze. 

Návrh paní radní Kordové Marvanové je přitom modelovým příkladem jeho realizace:

Možností stavět na městském pozemku by se pořizovací náklady na bytovou jednotku snížily o plných 30 %. Třetinou bytů by disponovalo město, a to za účelem pronájmu lidem v profesích, které jsou pro jeho chod nepostradatelné. Družstevníci by se navíc kvůli bydlení nemuseli zadlužovat, neboť příjemcem úvěru by bylo družstvo.