Zdravotnictví pracuje s více než 600 miliardami korun ročně. A přesto vstupujeme do klíčového vyjednávání s mínusem.

Dohodovací řízení má být nástroj, jak se zdravotní pojišťovny a poskytovatelé domluví na úhradách péče na další rok. Má přinášet stabilitu a předvídatelnost. Realita je ale jiná.

Problém je v samotném zadání. Na rok 2027 očekáváme meziroční nárůst o přibližně 26 miliard korun. Proti tomu stojí realita, tedy 20 až 22 miliard, které systém spotřebovává dopředu, a dalších 12 až 13 miliard mandatorních nákladů v podobě centrové léčby, moderní péče, nových kapacit nebo rozšiřování dostupnosti péče. Systém tak vstupuje do dohodovacího řízení už s deficitem 8 miliard. Jak se pak mohou dvě strany dohodnout?