„Realizace důkladného auditu byla z mé strany logickým rozhodnutím ve chvíli, kdy jsem převzal klíčovou zodpovědnost za vedení a chod tohoto významného zdravotnického zařízení s téměř pětimiliardovým ročním rozpočtem a začal jsem mapovat rozhodovací a řídící procesy v rámci FNO nastavené předchozím ředitelem panem Němečkem” uvádí Evžen Machytka a dodává: „Audit se zaměřil především na nejdůležitější ekonomické procesy a diagnostické činnosti ve Fakultní nemocnici Ostrava”.

Závažná pochybení byla konstatována v oblasti farmakoekonomiky a laboratorní diagnostiky. V těchto oblastech audit konstatoval absenci kontrolních mechanismů a upozorňuje v těchto oblastech na zásadní systémové chyby v nastavení řídících a kontrolních procesů. Díky tomu mohly existovat nestandardní postupy a mohlo i docházet k selhání jednotlivců, kteří jako zaměstnanci nedodržovali vnitřní předpisy FNO.