„S ohledem na plánovaný rozvoj společnosti považujeme za vhodné mít v čele společnosti vedení, které je nezatížené spory a kauzami z minulosti. Končícímu předsedovi představenstva Pavlu Janečkovi patří poděkování za období jeho vedení, kdy lze vypíchnout například, že společnost zvýšila zisk v průměru o 30 procent oproti období před rokem 2014, tedy před jeho nástupem. Podařilo se refinancovat a dořešit akviziční úvěr s úsporou v celkové hodnotě půl miliardy korun za sedm let a vznikla složka teplárenského byznysu, a sice v dceřiné společnosti Prometheus, a.s., což znamená zdvojnásobení obratu této společnosti. Zároveň se nastartovala vlastní investiční výstavba prostřednictvím společnosti Pražská plynárenská Distribuce, což vedlo k vyššímu obratu společnosti z 600 milionů korun na 1,2 miliardy korun,“ říká radní hl. m. Prahy pro majetek a městské firmy Jan Chabr a dodává:
„Před novým předsedou představenstva společnosti stojí celá řada výzev a úkolů spjatých s dynamickou proměnou sektoru energetiky a přechodem k využívání obnovitelných zdrojů energie a k evropskému trendu decentralizace. Hlavní město Praha kromě zajištění současných služeb, na které jsou zákazníci společnosti a Pražané zvyklí, bude nově v rámci skupiny pod PPHolding chtít řešit zelenou strategii města, tedy právě využívání obnovitelných zdrojů ke spotřebě a k optimalizaci spotřeby ostatních druhů médií (plynu, tepla a vody). Dalším cílem je konsolidace distribuce plynu a teplárenství, kdy město samotné i po prodeji Pražské teplárenské vlastní část teplárenské infrastruktury, která nemá vlastní cíl rozvoje ani ucelenou správu. Od společnosti budeme i nadále chtít větší spolupráci s jinými městskými společnostmi, což se opět týká nejen tepelného hospodářství, ale i dalšího rozšíření programu čerpacích stanic na CNG a zejména spuštění pilotních programů nových technologií (vodík, kogenerace, ukládání energií, kombinace různých technologií obnovitelných zdrojů a to i z možností připravovaných evropských fondů - modernizačního fondu, fondu obnovy). Posledním velkým tématem je digitalizace obsluhy zákazníka, unifikace komunikačního portfolia s ostatními distributory a datová komunikace, jak v distribuci, tak pro samotné zákazníky společnosti.“
Tento článek je uzamčen
Článek mohou odemknout uživatelé s odpovídajícím placeným předplatným, nebo přihlášení uživatelé za Prémiové body PLPráce autora se řídí redakčními zásadami ParlamentníListy.cz.
Přidejte si PL do svých oblíbených zdrojů na Google Zprávy. Děkujeme.
Přidejte si obsahový box PL do svých oblíbených zdrojů na Hlavní stránce Seznam.cz. Děkujeme.



