Zavedení TWI metody (Training Within Industry) přináší firmám už v krátkodobém horizontu úsporu nákladů  minimálně o 10 % . Efekt metody TWI pak předvede jeden z autorů metody, světově uznávaný lektor v oblasti štíhlé výroby, Patrick Graupp z TWI Institutu USA.

„Cílem metody je ochránit výnos kapitálu pomocí snížení neuváženého plýtvání zdroji. To metoda TWI umožnuje pomocí rychlého a snadného zaučení zaměstnanců, jejich motivace ke standardizaci pracovních procesů a jejich dalšímu vylepšování. Stěžejní je pak její snadná dlouhodobá udržitelnost,“ komentuje efekt metody Markéta Šimáková, partnerka a výkonná ředitelka DMC management consulting.  „Metoda TWI má zejména v posledních dvou letech, kdy už firmy vyčerpaly obvyklé možnosti úspor, úžasný ohlas, protože v krátké době přináší viditelné výsledky v podobě výrazného snížení nákladů i fluktuace, zvýšení kvality a produktivity práce. V konečném důsledku chrání také pracovní místa,“ dodává Markéta Šimáková.

Metoda TWI (Training Within Industry):

Jedná se o vysoce efektivní metodu, která zavádí štíhlou výrobu rovnou v provozu klienta. Metoda je mimo jiné součástí vlastního výrobního programu společnosti Toyota - Toyota Production System (TPS), která tak využívá štíhlou výrobu s úspěchem již desítky let. TWI učí lidi, jak mají dělat svou práci správně, přesně a plynule. Učí, jak vyrábět stále více se stále menšími zdroji.