V zastupitelstvu kraje nejste žádný nováčkem. Pokud by se ale nyní po volbách vaše role proměnila a z opozičního zastupitele byste se stal hejtmanem, co byste chtěl dělat jinak než současné vedení, a je naopak něco, v čem byste na ně chtěl navázat?

Z mého pohledu je namístě výrazně intenzivnější komunikace se starosty obcí a měst v kraji. Ti jsou tím nejcennějším zdrojem informací, podnětů a zpětné vazby. Vedení kraje by mělo být také více slyšet ve vztahu k národní úrovni – ministerstvům, parlamentu – ať je to aktivní řešení konkrétních problémů (D6, problematika čerpání EU fondů apod.) nebo využívání svého práva zákonodárné iniciativy. Tedy obecně být výraznější vůči svému okolí, být svébytnější, být silným a kompetentním partnerem pro vyjednávání na jakékoliv úrovni.

Věcí, na které bude dobré navázat, je zcela jistě celá řada, dobrým počinem je založení krajské destinační agentury, které je nutné nyní fakticky vdechnout život. Je dobře sestaven zásobník krajských projektů, které by měly být spolufinancovány z EU, navázat lze na aktivity v oblasti životního prostředí, vyjít lze při konkretizaci a věcném naplnění z obecně navržené koncepce rozvoje cestovního ruchu.

V roce 2012 krajské volby vyhrála KSČM se čtrnácti mandáty. O jeden mandát méně získala ČSSD. Proč dosáhly v minulých volbách levicové strany na Karlovarsku 27 mandátů? Máte na to odpověď?

To je otázka, na kterou marně hledám odpověď. Zejména výrazný výsledek KSČM je pro mne dost nepochopitelný, zisk ČSSD je odrazem síly na národní úrovni. Určitou roli asi sehrála nízká volební účast, kdy víme, že levicový volič je disciplinovanější než volič z jiné části spektra. A pravděpodobně prezentace dalších volebních subjektů nebyla natolik přesvědčivá, aby přebila výrazně populistickou kampaň levicových stran.