Audit Nejvyššího kontrolního úřadu letos v dubnu odhalil, že projekt byl vysoutěžen v rozporu se zákonem, dílo bylo dodáno nekompletní a navíc o 2,5 roku později. K podobným závěrům v minulosti dospěl Úřad pro ochranu hospodářské soutěže i audit Ministerstva financí, který zadala Evropská komise. Výsledky se neobešly bez sankcí v hodnotě více než 40 milionů korun.

Auditní orgány mimo jiné upozorňovaly na nevýhodnost uzavřené smlouvy, která staví MMR do pozice závislé na jednom dodavateli. Tzn. MMR se de facto stane rukojmím svého dodavatele, kdy si úpravy a rozvoj informačního systému musí objednávat pouze u jedné firmy. Dodavatel má pak v takovém vztahu monopolní postavení a diktuje si podmínky. Tento stav se nazývá "vendor locked-in“ a může zadavatele dostat do velkých problémů. Vzpomeňme si např. na pražskou Opencard, sKartu Ministerstva práce a sociálních věcí, IZIP Všeobecné zdravotní pojišťovny či projekt na mýtné brány, s kterým se v současnosti potýká Ministerstvo dopravy.