Těžký kalibr jménem Daniel Stach

Ten člověk vždy dokáže překvapit! Já jsem vždycky trochu obezřetný k lidem, kteří mají vyšší IQ než já, ale Daniel Stach nejen, že ví, o čem mluví, ale on si i přesně pamatuje, kdo, co v jakých momentech řekl! Jako by mněl v hlavě jednotlivé clustery, kam operativně přesouvá části mezipaměti. No, posuďte sami. Daniel Stach: „Dobrý den … Já bych rád jednou otázkou k téhle chartě a pak, jestli mohu, i k jiným tématům. Pokud jde o tu chartu, vy zmiňujete, že to norma, o které rozhoduje management, což je bezesporu pravda, zároveň to norma, která ovlivňuje to, jakým způsobem budou fungovat lidé v téhle instituci. Proto se ptám, jestli není vhodné o tom s nimi diskutovat od začátku, ne až když to bude hotové. Na to navazuji a to oceňuji, co jste teď zmínil a slíbil, že ta debata bude. … Já si osobně nemyslím, že probíhá normalizace v České televizi. Myslím, že ta charta je napsaná příliš obecně a v tu chvíli dává možnost vykládat ji velmi negativně a může se zneužít. To je za mě velmi špatně. Abych doformuloval možná to, o čem mluvil Ríša, položím konkrétní dotaz, prosím vás o odpověď jenom ano - ne. Jste pro, abyste do charty vložili povinnost buď prvního, druhého stupně nebo stupně generálního ředitele, záleží na vás, aby v okamžiku, kdy někdo je pod útokem, dejme tomu vedoucího opozice či koalice, je pod živým atakem, ten daný člověk se za ní zastane. Pokud Andrej Babiš, Petr Fiala zítra vystoupí a řeknou Daniel Stach je lhář, vystoupí generální ředitel a by řekl není to pravda, je to můj člověk.“ Klidný, věcný a veřejnoprávní Stach. Souček: „Souhlasím s vámi, Danieli. Souhlasím s vámi, Danieli, jenom tohle je potřeba velmi dobře a s účastí právníků naformulovat. Protože ve chvíli, kdy kdokoliv, já to nebudu personalizovat, ve chvíli, kdy kdokoliv řekne, že Daniel Stach je lhář, tak ho nejdřív musíme vyzvat k tomu, aby to doložil. Tam nemůže následovat okamžitá povinnost, že generální ředitel řekne nemáte pravdu.“ Stach: „Mě jde o tu povinnost toho, že v okamžiku, kdy někdo a já se, podle charty, nemůžu sám bránit tak, jak bych chtěl, musím komunikovat, stejně jako to děláme teď s tiskovým oddělením. Když jdu dávat rozhovory, dávám věci tiskovému oddělení. Souček: „Ne všichni to tak dělají. To je taky ten problém.“ Stach: „Ale moje pointa je v tom, v okamžiku, kdy já jsem pod palbou, jako je třeba pod palbou u nás Martin Řezníček dlouhé měsíce, velmi tvrdou palbou a velmi, z mého pohledu, neobhajitelnou palbou, což je, uznám, osobní náhled. Chtěl bych vědět, jestli generální ředitel v chartě chce mít tuhle svoji povinnost vystoupit, tak aby on byl krytý, proč do toho vstupuje.“ Souček, který ví, jak zabrnkat na tu správnou strunu, pokračuje: „Pojďme se pobavit, jak to nadefinovat. Já chápu ten směr, kterým se díváte, souhlasím s ním, jenom ta cesta k tomu, jak takovéhle ustavení může vypadat, ještě bude nějakou teda dobu trvat. Rozumím, díky tomu máme na to čas a posunout to dál. A já vás vezmu za slovo. Prosím. Tu debatu uděláme a vy, Danieli, budete moderovat, protože vy budete, jo, jo, jo, budete ji moderovat a potom budete ten, kdo z ní bude formulovat ty závěry.“ Stach, s širokým úsměvem: „Pane řediteli, abych citoval kodex, na který se odkazujete, já si nemůžu od vás nechávat takhle práci zadávat.“ Souček, též laškovně: „Můžete, můžete. Vy si, Danieli, naopak, vy máte povinnost přijmout to zadání. Vy, já vám nemluvím a nikdy jsem nemluvil. A řekněte, jestli jsem se o to někdy pokusil mluvit vám do práce ve chvíli, kdy se to týká obsahu, který vysíláme ven.“ Stach: Tohle by byl obsah debaty, do které mi nemůžete, pane generální řediteli, vstupovat. Omluvám se, tak to je zadání. A nikdy se do toho nechám navést. A přestoupím k té další otázce, kterou jsem měl. Teď budeme tedy čekat na to, jak se posuneme, uvidíme, co nám dají tedy odbory. Kdy si myslíte, že je pro vás ten deadline? To, kde by byste chtěl mít Chartu vydiskutovanou.“ Souček: „A ten deadline není stanovený. Já jsem si myslel, že ji budeme mít hotovou dřív. Já jsem si myslel, že Charta bude připravená k nějaké debatě už v červnu letošního roku. Ukázalo se, že ta cesta, a teď na tom, doufám, že si to uvědomíte i vy, ta cesta k tomu, aby ten text byl opravdu vypilovaný, abysme vychytali všechny mouchy, trvala mnohem dýl, než já jsem si představoval. Ta skupina, ta pracovní skupina, na začátku roku vznikly tři pracovní skupiny. Jedna pracovní skupina byla skupina Petra Mrzeny, který pracoval na analýze a návrzích, jak dá zacházet s umělou inteligencí. A jedna z těch skupin byla skupina, kterou vedl Michal Fila, a která byla zaměřená právě na vznik něčeho, co teď se jmenuje Charta. Mimo jiné, ta debata o tom, proč Charta, byla taky dlouhá. Problém je, že my už jeden kodex máme a on není jen zaměřený na etiku a je to norma, kterou přijímá sněmovna parlamentu. Tím pádem to není interní norma České televize a chtěli jsme nějakým způsobem, tím názvem symbolizovat to, že shrnuje pravidla, která se týkají všech, a to nejen zaměstnanců, ale i externistů, kteří pro nás pracují.“ Stach opět smečuje: „Pak je dobře, že ty další mouchy, co se ještě nečekaně chytly, budou také správně zpracovány. K jiným tématům, zmiňoval jste novou budovu zpravodajství. Pokud budou schváleny poplatky, kdy bude hotová, kdy se z ní bude vysílat?“ Zákeřná otázka. Souček společně s paní, asi z investic: „Já jenom, jestli se nepletu, 27. Proč je to 27 nebo 28? Kolik to je?“… „Mělo by to být rok 28, 29. 29, tedy že bychom vysílali. Pokud by ty poplatky schváleny nebyly. No, že bude hotová ta stavba.“ Stach: „A to mě zajímá právě. Mě zajímá ta investice dovnitř, nejenom do toho betonu. Mě zajímá do těch technologií. Pokud se nezvýší poplatky, nebudeme betonovat, jak budeme investovat do technologií, ve kterých zaostáváme?“ Souček: „To bude velmi složité, protože pokud poplatky nebudou, tak my budeme muset nejdřív absolvovat tu debatu, jak dlouho jsme schopni provozovat, jaký je rozsah kanálů vůbec. Možná jste zaznamenali, to byl rozhovor, který jsem dával minulý týden pro Info.cz, kde já jsem řekl, že pokud poplatky nebudou, tak výhledově směřujeme ke třem kanálům. Nějakou dobu bez poplatků ještě bude určitě existovat ČT Sport, protože ta práva se nakupují na dlouhou dobu dopředu, a kdybychom nezachovali ČT Sport, tak se z dvojky stane sportovní kanál, protože těch práv z logiky toho, jak se práva nakupují, je nakoupeno docela hodně.“ A zde to musím komentovat. Ano nakupují těch práv opravdu hodně. A na otázku, proč toho nakupují hodně a proč to vypadá, jakože to nikdo nekoriguje, když zbytek televize nemá na nic peníze (dle zdrojů uvnitř) by měl pan generální odpovědět nejen plátcům poplatku, ale i Radě ČT, především! Stach: „Chápu tedy vaše slovo správně, že zůstává rozpočet zpravodajství na příští rok stejný?“ Souček: „Nominálně víceméně ano, což ale neznamená, že z těch stejných peněz se dá vyrábět totéž co letos, protože je tady inflace, je tady kolektivní smlouva, jsou tady externí sazebníky, které nějakým způsobem už porostou v příštím roce. Takže nominálně, pokud se nepletu, ten rozpočet víceméně odpovídá, i v té krizové variantě odpovídá tomu, co bylo v roce letošním. A je to jediná divize, kterou jsme zachovali v podstatě nominálně jedna ku jedné. Druhá věc je, pokud poplatky nebudou, tak to bude znamenat, že ta divize bude muset výrazně dupnout na brzdu v druhé polovině roku 25.“ No tak to je evidentní lež. Zcela určitě se nijak neupravoval rozpočet Sportu ČT. Stach: „25? Aha, dobře. Poslední, jenom ano ne, to zvyšování, pokud jste zmiňovalo tabulky externistů, týká se to všech divizí, včetně zpravodajství tedy?“ Souček: „Týká se to uzavírání rámcových smluv. Týká se to všech divizí, kde pracujeme s externími pracovníky, ale já nevím, jestli úplně všech profesí, to už by, ale asi ano. Teď, teď, teď, já tady nevidím Vaška Myslíka. Jo, tamhle, já jsem slepej dneska.“ Myslím si, že není „slepej“, jen začíná být trochu nervózní. A má evidentně proč.

„Vašek Myslík ředitel výroby, dobrý den. Dobrý den. Týká se to úplně všech divizí, týká se to celého výrobní úkolu a téměř všech externích profesí, ne u každé to bude ve stejné výši, ta procenta bude odlišná podle toho, jak se ti honoráře včas vyvíjely. Což je potom na vedení divizí? No počítáme s tím i pro rámcové smlouvy po dohodě s Petrem Mrzenou a Jirkou Ponikelským, že přílohou k rámcovým smlouvám budou aktualizované sazebníky pro rok 2025.“ Vendula Krejčová: „Já bych možná tady plynule navázala k tomu, protože postupně tady odškrtávám ty dotazy, které přišly v předstihu. Tak ještě něco, co se toho týká, jo? Jestli, jestli má třeba možnost a hledá i jiné nové způsoby financování?“ Souček: „No, my to děláme už celou řadu let. A netýká se to zpravodajství, protože tam nemůžeme vtahovat peníze zvenčí, abychom se právě nevystavili konfliktu zájmů, ale v celé řadě televizních pořadů, které vznikají, ať už je to Sport, ať jsou to záznamy nebo přenosy Artu, ať je to dětská tvorba, tak už dávno vlastně do té výroby vtahujeme i sponzorské peníze nebo peníze, které do výroby toho pořadu natečou v rámci takzvané společné výroby nebo koprodukce. A jsou to koprodukce nejenom tedy s producenty v Audiovizi, ale celá řada projektů vzniká za podpory krajů, měst. Jako mohl bych jmenovat, ale na těch projektech spolufinancování pracujeme už dlouhou dobu a chceme v tom pokračovat dál. Vlastně i celá ta Start Dance Tour, kterou jsme v sobotu rozjeli prodejem vstupenek, tak je svým způsobem taky projekt spolufinancování, protože jak už jsem říkal, potom ten výtěžek z větší části půjde do nového setu pro další řadu Start Dance. Takže to je jedna z cest.“.