Mým cílem vždy bylo, aby se digitalizace stavebního řízení dotáhla do konce. A to skrz řešení, které bude moderní, za adekvátní a férovou cenu a nikoliv za téměř 2 miliardy, což byla odhadovaná cena původních 4 zakázek, které jsem “podědil” na MMR po Kláře Dostálové.

Dlouhodobě totiž projekt přinese zrychlení povolování staveb, zlevnění výstavby, osekání byrokracie i omezení prostoru pro korupci, kdy lze poprvé díky digitalizaci transparentně vidět do celého procesu.

Zároveň jsem nikdy nepopíral, že v této fázi ješte nejsme. Nové systémy mají vzhledem k časovému presu i komplikacím při vývoji problémy, které je třeba postupně odstraňovat. Než by byl zajištěn maximální komfort a efektivita pro jejich uživatele, chtěli jsme úřadům na tuto přechodnou dobu ulevit.