Poté co letos v červnu uspěla zlínská VIVA v celostátním kole soutěže Zaměstnavatel roku, získala firma v pátek 5. prosince také důležitý certifikát za svůj přístup k zaměstnancům. „Dvouletý proces implementace byl velmi složitý a jsme si vědomi, že bez přičinění našich pracovníků, by se nám nemohlo podařit dosáhnout druhé nejvyšší úrovně,“ říká personální ředitelka Lenka Horáková, která považuje stříbrný certifikát za mimořádné ocenění. „Vlastnictví osvědčení je důkazem, že pro společnost je rozvoj jejich zaměstnanců stejně důležitý jako rozvoj podnikatelských činností.“
Osvědčení získávají pouze ty firmy, které prokáží špičkovou úroveň řízení lidských zdrojů. V České republice prošlo auditem cca 70 společností, čímž výrazně zaostáváme např. za Velkou Británií či skandinávskými zeměmi, kde ve společnostech oceněných dle standardu IIP pracuje třetina všech zaměstnanců. Odznak má čtyři úrovně – od základní přes bronzovou a stříbrnou až ke zlaté. Zlatý odznak IIP mají v ČR pouze tři nevýrobní společnosti.
V Kovárně VIVA, která je přední českou průmyslovou kovárnou a momentálně zaměstnává přes 350 pracovníků, jsou zaměstnanci podle firemní strategie považováni za jednu ze základních hodnot. „Nejen, že si zakládáme na dobrých vztazích, podporujeme i další rozvoj a vzdělávání našich lidí, ale odpovídá tomu i sociální program ve firmě, který zahrnuje široké množství benefitů – od nadstandardní dovolené přes mimořádné prémie a příplatky až po úhradu lázeňské péče či možnost masáží přímo ve firmě,“ dodává Lenka Horáková.
STANDARD INVESTORS IN PEOPLE
Vytvoření mezinárodního standardu Investors in People iniciovala před několika lety ve Velké Británii premiérka Margaret Tchatcherová, která se snažila zjistit, co odlišuje úspěšné firmy od neúspěšných. Studie, která byla k tomuto účelu zpracována, došla k tomu, že je to právě práce s lidmi.
Vznikl tak účinný nástroj, díky kterému se podniky naučí efektivně pracovat se svými zaměstnanci. Propojuje všechny prvky personální politiky od vzdělávání přes systém hodnocení až po zvládnutí interní komunikace se strategickými cíli podniku jako celku. Velkou výhodu standardu IIP je, že nikomu nenařizuje, co přesně a jak má dělat. Způsob, kterým podnik standardu dosáhne, záleží čistě na něm. Autoři programu Investors in People si uvědomují, že podniky užívají řadu různých způsobů jak s pomocí zaměstnanců uspět v konkurenci – splnění daného kritéria vždy záleží především na kultuře každého podniku. Program nepředepisuje jediné řešení, ale poskytuje rámec, se kterým každý podnik najde metodu vhodnou právě pro něj a pro jeho zaměstnance.
Přidejte si PL do svých oblíbených zdrojů na Google Zprávy. Děkujeme.
autor: Tisková zpráva