Hned na úvod se zeptám, jak byste ve stručnosti hodnotil svůj první rok ve funkci? Považujete jej za úspěšný?

Celkově asi ano, ale hodnotit by měli spíše voliči. Jako každá práce i tato s sebou přináší řadu kompromisů, které musíte podstoupit, a zcela jistě nemůžete vyhovět úplně všem.

Hlavními tématy loňských voleb, které vás doslova katapultovaly do vedení města, byla témata týkající se městských bytů, problematika otevřenosti úřadu, zanedbaných místních komunikací, ale i řada dalších problémů. Co konkrétně se za vašeho působení změnilo, případně jaké kroky v nejbližší době plánujete pro řešení obtíží?

Tematiku městských bytů považuji vzhledem ke stáří, rozsahu, stavu bytových domů a také množství a sociální skladbě nájemníků za velmi citlivou a komplikovanou. Postup v této oblasti zvažujeme v několika rovinách a úhlech pohledu. Rovinami mám na mysli především sociální, ekonomickou a životního prostředí zejména z pohledu dlouhodobé udržitelnosti a rozvoje. Jeden úhel pohledu vnímám ze strany města coby vlastníka nemovitostí a druhý ze strany nájemníků. Změny se připravují, udělali jsme několik analýz, jejichž doporučení a následné kroky zvažujeme a budeme postupně realizovat.

Co se týče otevřenosti úřadu, v této problematice nastalo několik změn. Počátkem roku 2015 jsme zavedli on-line klikací rozpočet, dobrovolně zveřejňujeme všechny smlouvy, na většinu akcí malého rozsahu děláme výběrová řízení, internetové stránky města jsme rozšířili o několik možností pro zpětnou vazbu občanů, provozujeme profil města na sociální síti Facebook, kde mohou občané sledovat dění ve městě, hlášení městského rozhlasu a rovněž nás oslovit s dotazy, na které reagujeme. Právě probíhá tvorba strategických dokumentů – strategického plánu rozvoje města a krajinného plánu. Dotazníkového šetření se aktivně zúčastnilo přes 200 občanů, připravujeme také veřejné diskuse na téma dalšího rozvoje a plánů města.