Pondělí
… Rada kraje - standardní program a opět cca 80 bodů na programu. Za mě jedním z nejdůležitějších bylo seznámit kolegy s dalším postupem při jednání s dopravci o smlouvách, které se budou muset uzavřít od 1. 4. 2019 tak, abychom zajistili autobusovou dopravu v našem kraji. Také musíme letos rekonstruovat silnici Žacléř – Královec, a proto bylo nutné, abychom upřesnili vypsanou soutěž (resp. zrušili stávající a vypsali novou s upřesněním, umožňujícím zahájení stavby již letos).

…v podvečer Výkonná rada ODS - hlavním bodem programu bylo schvalování strategie a kandidátní listiny pro letošní volby do Evropského parlamentu. Za náš kraj je na 7. místě bývalý rektor UHK prof. RNDr. Josef Hynek, MBA Ph.D., který se mimo jiné zasloužil o vznik Přírodovědecké fakulty, významně se podílel na rozvoji mezinárodních styků celé vysoké školy a jeho práci ocenila např. i společnost Microsoft v rámci celosvětového projektu Heroes Happen Here. Budu jemu i ostatním našim kandidátům držet palce.

Úterý
… tisková konference na kraji, na níž jsme novináře seznámili s informacemi ke stavu mostů v našem kraji a stanovisky k aktuálnímu vývoji situace krajského zdravotnictví. Velmi stručně k mostům – v loňském roce bylo realizováno 15 akcí v hodnotě zhruba 150 milionů korun (některé z nich – např. most ve Svinarech za 80 mil. korun přecházejí i do letošního roku). V rámci pravidelných prohlídek bylo aktuálně vyhodnoceno z celkového počtu 872 mostů 30 ve velmi špatném stavu a 1 (na silnici III/2868 v Železnici na Jičínsku) v havarijním stavu (před rokem byly takové mosty čtyři). Evidujeme 110 mostů, které chceme zrekonstruovat. Dalších osmdesát je vytipováno pro neinvestiční opravy, jako jsou výměny mostních a dilatačních závěrů nebo opravy odvodňovacího systému, říms či zádržného systému. Na tento rok jsou připraveny opravy 11 mostů v celkové hodnotě 112 milionů korun. Obnovou by měl projít např. most v Hostinném na Trutnovsku za 41 milionů a most ve Velké Úpě v Krkonoších za 28 milionů korun.
 K aktuálnímu vývoji, respektive realizovaným dílčím změnám ve zdravotnictví a zejména situaci v Náchodské nemocnici jsem se vyjadřoval již mnohokrát a stejně tak jsem se snažil opakovaně seznámit s konkrétními problémy, jejich příčinami a v rámci mnoha jednání i nalézt možnosti jejich řešení. Přestože jsme se téměř před rokem ve vedení kraje shodli na základních krocích, které je třeba ke stabilizaci a změně provést, v současné chvíli jsme ve stavu, kdy byly realizovány pouze dílčí - z mého pohledu ty ne zcela zásadní – změny. Ale vzhledem k tomu, že zdravotnictví není mé v gesci a kolegové, kteří je mají ve své kompetenci, jsou s dosavadními změnami srozuměni, nezbývá, než ponechat nastávající stav i na jejich zodpovědnosti. Můj názor na to, že pro nápravu stavu musí nastat tyto zásadní kroky: 1. otevřená komunikace se zdravotníky, 2. změna ve vedení Náchodské nemocnice, 3. změna ve vedení a systému fungování Zdravotnického holdingu, 4. příprava koncepce krajského zdravotnictví ve spolupráci se všemi zainteresovanými odborníky, která nastaví systém fungování zdravotnictví od roku 2020 dále a 5. přijetí bezodkladných opatření ke stabilizaci jednotlivých nemocnic se nezměnil. Budu tedy velmi netrpělivě očekávat vyhodnocení nastávajícího období, závěry, které vyplynou z připravované koncepce a jaká z nich vzejdou opatření k nezbytné stabilizaci a fungování jednotlivých nemocnic.
… dopoledne Dopravní výbor kraje a jednání o veřejné autobusové dopravě a připravovaných rekonstrukcích silnic včetně výhledu na dalších 5 let.
… odpoledne rychlý přesun do Prahy do Senátu PČR, kde mne čekala porada klubu ODS před projednáváním bodů schůze senátu v příštím týdnu.