Pane profesore, ve svém posledním textu jste se věnoval popisu svého působení v Úrazové nemocni v Brně. Negativně z toho vychází jak někdejší náměstek ministra zdravotnictví Šnajdr, tak současný brněnský primátor Onderka. Jde o mylný, nebo oprávněný pocit?

V květnu 2005 jsem se stal po řádném výběrovém řízení ředitelem Úrazové nemocnice Brno. Nemocnice byla v čele české traumatologie a byla v ní první spinální jednotka v ČR. S kolektivem jsem zpracoval komplexní program rozvoje nejen ve stávajících budovách, ale i s využitím prázdných budov bývalé městské nemocnice Koliště. Byla zpracována studie na přístavbu urgentního pavilonu s heliportem a parkovištěm pro zaměstnance i veřejnost. Došlo však k politické změně, ministrem zdravotnictví se stal Dr. Julínek a náměstkem Bc. Šnajdr. Nemocnice nebyla zařazena do rozvoje traumacenter a pan ministr přišel s nápadem, že jeho „jeřábovou metodou“ přesune do FN Brno – Bohunice. Brzy se prokázalo, že by šlo jen o špičkové traumacentrum a spinální jednotku, proběhla řada emotivních jednání, kdy jsem s tímto postupem nesouhlasil. V září 2007 jsem byl panem náměstkem Šnajdrem z funkce ředitele odvolán. Způsob jeho chování byl nadřazený vůči mně nejen jako řediteli nemocnice, ale i univerzitnímu profesorovi. Primátor Onderka se tehdy v dané problematice stran zrušení ÚN nijak neangažoval.

Společný projekt FN u sv. Anny a Mayo Clinic se jmenuje ICRC. To začínalo jako prostý projekt modernizace I. Kardioangiologické kliniky za cca. 450 mil. v roce 2005. Duchovním otcem projektu byl MUDr. Kára, který předkládal několik verzí tohoto projektu. Ty ovšem schvalovali ředitelé dr. Kraus a zejména Ing. Koška. Za prolobbováním tohoto megalomanského projektu stál potom MUDr. Pohanka, náměstek ministra zdravotnictví za éry MUDr. Ratha. Postupně se přepracovávaly projekty a další růst nákladů nastal po jmenování MUDr. Julínka do funkce ministra. Původní částka se zvedala na 750 mil. v roce 2008 a dále běžela čísla 1,4 mld., 2,4 mld., 3,7 mld. a dnes se hovoří o sumě někde mezi 4 a 5 mld. korun. Z původního malého projektu se tak stal otesánek, aniž se vědělo, co se v ICRC bude přesně dělat, jaké jsou podmínky smlouvy s americkou stranou a kdo bude financovat provoz budov a zařízení. Zcela nedostatečná byla komunikace s vedoucím projektu Dr. Stokinem, který nastoupil po odvolání dr. Káry. Trpělivost dochází i americkým partnerům a tak současný ministr dr. Němeček musí řešit propojení ICRC s FN USA a tento otesánek zatím jen v letošním roce spolknul cca. 600 mil. Kč. Další asi 1,3 mld. dluhu čekají, až z peněz daňových poplatníků do tohoto projektu natečou.