Řekl jsem, že se cítím být manažerem, ne politikem. A napsala mi paní Andrea: “Ale zákony se schvalují ve Sněmovně. Manažeři zákony nedělají.”
Já s ní naprosto souhlasím, že slovo “zákonodárce” nevzniklo náhodou. Jasně, že prvořadý úkol poslanců a senátorů je v tom, že musí připravit kvalitní zákony, které odpovídají potřebám občanů a reagují na společenský vývoj, nové technologie, nová nebezpečí.
Jenže já jsem o sobě nepsal jako o poslanci, ale jako ministrovi. A být ministrem je pro mě skutečně manažerská funkce, protože ministr řídí své kolegy a určuje celkový směr svého resortu. Manažer - nebo říkejme klidně ředitel - by měl být člověk, který vyniká nejen schopností přemýšlet, ale i odvahou udělat zásadní rozhodnutí a taky musí mít v sobě urputnost svoje rozhodnutí naplňovat.

Tento článek je uzamčen
Článek mohou odemknout uživatelé s odpovídajícím placeným předplatným, nebo přihlášení uživatelé za Prémiové body PLPřidejte si PL do svých oblíbených zdrojů na Google Zprávy. Děkujeme.
autor: PV