Největším problémem ročního úřadování v NG jsou podle Rösela finance. Po jeho předchůdci Milanu Knížákovi zůstal téměř padesátimilionový dluh, který musí galerie z už tak napnutého rozpočtu splácet. Podávat trestní oznámení, jak mu navrhlo ministerstvo kultury, ale nehodlá, to je prý věcí a odpovědností ministerstva, které NG kontroluje a jmenuje statutární zástupce. "Pokud by byla NG normální firma, můžeme se o trestním oznámení nového ředitele bavit, ale je to státní příspěvková organizace a ta je v úplně jiném režimu než zbytek světa," vysvětluje.
Ministerstvo mu příliš nepomohlo ani v dalších věcech. "Když jsem byl jmenován, ptal jsem se, jakými nástroji budu jako statutární zástupce vybaven, abych udělal věci, které udělat musím. Všichni už tušili, jaká práce mě v NG čeká. Bylo mi řečeno, že žádné nástroje nejsou. Ptal jsem se tedy po příkladech, jak byly podobné situace řešeny v minulosti. Slyšel jsem stejnou odpověď. Divil jsem se. Přece podobnou situaci řešilo ministerstvo v Národním technickém muzeu. Řekli: To není veřejné a ty dokumenty vám nemůžeme zpřístupnit," uvádí Rösel. Stanovený postup, jak má příspěvková organizace jednat, pokud nastanou ekonomické problémy, prý neexistuje.
Zbytečné administrativní úkoly
Ačkoli se s ministerstvem komunikuje dobře, samotná komunikace prý není podstatná. Důležité je, co ministerstvo kultury od své příspěvkové organizace chce a co by chtít mělo. "NG plní spoustu administrativních úkolů, které jsou z větší části zbytečné. Prospělo by jí, kdyby se mohla svobodněji ekonomicky rozhodovat. Není přece dobré získávat prostředky tak, že si NG nebo případně odborná veřejnost bude vynucovat, aby stát něco zaplatil," míní Rösel a dodává, že vedle toho bojuje s problémem v kompetencích: jestli NG něco může, nebo nemůže, jestli má utrácet v tomto či onom rámci, nebo nemá.
Ptejte se politiků, ptejte se Vašich volených zastupitelů, pište, co Vám osobně vadí. Registrujte se na našem serveru ZDE
Přidejte si PL do svých oblíbených zdrojů na Google Zprávy. Děkujeme.
autor: adr
