Co vás vedlo k tomu, že jste se rozhodla vyměnit pozici zaměstnance za roli zaměstnavatele?
Zhruba před deseti lety jsem se rozhodla podnikat. Těch důvodů bylo několik. Vím, že některé české firmy své zaměstnance využívají, chovají se k nim jako k hloupým ovcím, které na ně za pár korun dřou, ale nesmí nic říct, o nic se zajímat, na nic se neptat. S platem zaměstnance jsem také nebyla spokojená. Hledala jsem možnost dalšího osobního růstu, seberealizace. Chtěla jsem být oceněná podle toho, jak moc budu pracovat. Proto jsem se rozhodla začít podnikat.
Vnímáte rozdílné podmínky v podnikání před lety a dnes?
Dřív to bylo jednodušší. Obstát na trhu dnes je čím dál tím více těžší. Ze strany státu cítím obrovský tlak vyždímat z nás co nejvíc. Stát nepodporuje domácí obchod tak, jak by měl. Na trhu je řada zahraničních subjektů, které tlačí cenu, ale především kvalitu služeb dolů. Alespoň já ve svém oboru kosmetických služeb a nehtového designu to vnímám velmi intenzivně. Necítím ze strany státu žádnou podporu, naopak. Pravidla pro živnostníky jsou tu přísná, ale my sami u státu jen těžko najdeme zastání. Mě už to pomalu přestává vadit. Zvykla jsem si, že se musím o sebe postarat sama, nedělá mi to problém. Takže to už ani nekomentuji a prostě pracuji. Jsem ráda, že mám klienty, kteří ocení moji kvalitní práci. Na pomoc státu naštěstí nemusím spoléhat, nejsem na něm závislá.

Tento článek je uzamčen
Článek mohou odemknout uživatelé s odpovídajícím placeným předplatným, nebo přihlášení uživatelé za Prémiové body PLPřidejte si PL do svých oblíbených zdrojů na Google Zprávy. Děkujeme.
autor: Irena Ševelová