Pane hejtmane, jak hodnotíte uplynulý rok a váš první rok ve funkci hejtmana?

Samospráva Pardubického kraje má za sebou první rok, který utekl jako voda. Skoro bych řekl, že to byl „nejrychlejší“ rok v mém životě, stál ale za to. Snažil jsem se po celou dobu vést náš kraj dynamicky, ale přitom provádět rozumná, i když ne vždy příjemná rozhodnutí.

V kompetenci hejtmana je především starost o finanční kondici kraje. Při stavbě rozpočtu jsme museli pokračovat v úsporných opatřeních v oblasti provozních výdajů, realizovaných v letech 2010 až 2012. V žádném případě jsme však nerezignovali na investice. S pomocí evropských fondů jsme například v kraji zahájili dvě velké zdravotnické stavby - výstavbu Multioborového pavilonu v Pardubické krajské nemocnici a modernizaci a přístavbu psychiatrického oddělení ve Svitavské nemocnici v celkové hodnotě více než 218 milionů korun. Zahájili jsme přípravu projektů v hodnotě více než 2,5 miliardy korun, abychom využili evropské fondy pokud možno do posledního eura. Bylo to odvážné rozhodnutí, nicméně platí, že štěstí přeje připraveným.

Ještě jako radní pro zdravotnictví jsem na konci minulého období odstartoval proces sjednoceného řízení nemocnic a společných nákupů, který měl ukončit dlouhá léta těžko pochopitelné konkurence mezi jednotlivými nemocnicemi ve vlastnictví kraje. Nastolený trend efektivního řízení a hospodaření byl zdůrazněn přípravou fúze akciových společností do jedné tak, aby byla zachována dostupná a kvalitní zdravotní péče na území celého kraje, ale zbytečně se nerozhazovalo. Výsledkem jsou výrazně nižší dotace na krytí ztrát v nemocnicích za celou historii akciových nemocnic od roku 2007.

Jaké jsou vaše plány a priority pro rok 2014?